Quando hai un elenco di cose da fare a più pagine (non tutti noi?), devi essere bravo con la priorità. "Fare questa domanda aiuta il responsabile delle assunzioni a capire quanto sia a suo agio il candidato con le priorità in competizione e se la loro strategia per gestirle si schiera con ciò che il responsabile delle assunzioni sta cercando in un dipendente", afferma Carolyn Birsky, fondatore della carriera con sede nel Massachusetts Coaching Company Compass Maven.
Abbiamo dovuto tutti fare un po 'di lavoro grugnito o assumere alcune responsabilità extra quando qualcuno è fuori ufficio. È utile assumere qualcuno che lo ottiene e non pensa "non il mio lavoro" mentre si allontanano dalla stampante inceppata. "Mi piace questa domanda perché dimostra se il candidato è disposto ad andare oltre la loro specifica descrizione del lavoro per il bene più grande della squadra o dell'azienda", afferma Birsky. (Se pensano troppo a lungo prima di rispondere, probabilmente non è un grande segno.)
“I giocatori di A sono curiosi per natura e vogliono sempre imparare cose nuove. Questa è una delle competenze più preziose che qualsiasi membro del team può avere ", afferma IMES. Suggerisce di chiedere come hanno imparato l'abilità (che si tratti di posa corvo o di Photoshop) le battute d'arresto che hanno incontrato e come avrebbero insegnato a qualcun altro a farlo. L'apprendimento di nuove cose mostra che il candidato è guidato e focalizzato sull'auto-miglioramento. E bonus: potresti imparare un po 'di più sulla loro vita personale senza dover chiedere cosa fanno "fuori dall'ufficio."
"$ 1 milione di vendite sembrano impressionanti su un curriculum, ma se la persona media in quel ruolo vende $ 3 milioni, ciò racconta una storia completamente diversa", osserva Imes. Chiedi di un tempo che hanno sovraperformato e come lo hanno realizzato. La loro storia mostrerà se hanno la capacità di essere innovativi.
Tutti commettono errori ... ma non tutti li gestiscono bene. “I giocatori di A sono responsabili e si assumono la responsabilità dei risultati che hanno raggiunto. Quando un progetto non va così bene, useranno spesso l'esperienza come opportunità di apprendimento ", afferma IMES. “Questa domanda consente l'autoriflessione onesta e gli indicatori della loro mentalità di crescita."Vuoi un candidato in grado di spiegare qual era l'errore, come lo hanno risolto e cosa hanno imparato da esso, dice.
Questa domanda rivelerà se il tuo possibile nuovo membro del team supporterà ed eleverà il resto della squadra. Le persone che vuoi assumere "porteranno l'esempio e aiuteranno gli altri ad avere successo ispirando, educandole e autorizzandole a raggiungere la grandezza", afferma Imes.
E se stai pensando di fare un perno di carriera, non sei solo (e non è troppo tardi!). Ad ogni modo, ecco le domande Voi dovrebbe sempre chiedere in un colloquio di lavoro.