Sono stato appena promosso su qualcuno con più esperienza e mi sento come un impostore

Se non avessi ansia per una promozione fornita con rapporti più diretti, potresti mancare una certa quantità di autocoscienza e compassione che qualsiasi buon manager dovrebbe avere. Certo, come chiunque abbia mai avuto un lavoro lo sa, i luoghi di lavoro sono pieni di cattivi manager. Gestire altre persone è una responsabilità significativa e non abbastanza manager si preoccupano di considerare questo fatto, motivo per cui si comportano in modi odiosi. Questi manager sono spesso selvaggiamente insicuri e paura che le persone prendano il loro lavoro o li "suranno in qualche modo, e quindi sono semplicemente cattivi. Questi manager probabilmente non sono qualificati per il loro lavoro in primo luogo, e se lo sono, non importa perché è quello che dicono i loro dipendenti alle loro spalle. Questi manager sono la ragione per cui esistono i cicatrici della domenica. Questi manager sono la ragione per cui semplicemente smettere di fare un lavoro terribile è come un unicorno ad alta velocità alle Hawaii.

COSÌ, Non essere uno di questi manager. Non essere il mittente della folle e -mail del sabato mattina che fa odiare le persone. Non usare la tua squadra per auto-esaltazione. Non far pulire il tuo assistente. Queste non sono istruzioni difficili da seguire a meno che tu non abbia inquinanti oceanici in cui il tuo cuore dovrebbe essere.

Ricorda solo che le cose che ti rendono un buon manager per qualcuno più grande di te le cose che ti renderà un buon manager in generale.

Gestire qualcuno più vecchio di te non è molto diverso dalla gestione di un 23enne, tranne che la persona anziana non ti chieda promozioni ogni due settimane. Ricorda solo che le cose che ti rendono un buon manager per qualcuno più grande di te le cose che ti renderà un buon manager in generale. Pensa alle cose che vuoi dal tuo manager. Immagino che potresti facilmente fare un elenco come: (1) non è un sociopatico; (2) mi dà complimenti; (3) porta i cupcakes al lavoro a volte; (4) non invia email psicoperiche. Una volta che sai cosa vorresti che il tuo capo facesse, vai a fare tutte quelle cose da solo.

La prima cosa che probabilmente dovresti fare è portare la donna anziana a pranzo, conoscerla, assicurati che si senta come se la ascolti e ti prendi cura della sua opinione. Prova ad articolare la tua visione per il suo ruolo e il team che stai guidando. Fallo con tutti i tuoi nuovi rapporti. Il miglior consiglio di gestione che posso darti è farti sostenere il tuo team. Se il tuo team non ti supporta, non arriverai da nessuna parte. Quando entri un ruolo di gestione significativo, inizi a insegnare agli altri a fare il lavoro invece di farlo da solo, quindi il tuo successo dipende dalle altre persone in un modo che non ha mai prima. E non posso davvero sottolineare abbastanza questo: così tanti terribili gestori di pepe luoghi di lavoro in tutto il mondo che così tanto possono essere realizzati semplicemente non essendo un essere umano orribile, una cestino con un iPhone e un laptop e una vita così priva di gioia e hobby che scegli di utilizzare questi dispositivi per molestare i tuoi dipendenti a tutte le ore del giorno.

È possibile che tu abbia avuto questa promozione su questa persona anziana perché i tuoi capi volevano sbarazzarsi di lei non promuovendola. Non sto dicendo che non sei qualificato per il lavoro, ma so solo che se hai la sensazione che questa persona smetterà, potrebbe benissimo smettere. E va bene, il mondo non finisce quando le persone si smettono, la prima volta che qualcuno nella tua squadra smette, probabilmente ti sentirai male al riguardo. Cioè, se non sei un sociopatico. Seriamente, per favore, non essere un sociopatico.

Amy Odell è giornalista e autrice che vive a New York. È l'ex editore di Cosmopolitan.com, che è diventato uno dei siti più popolari e pluripremiati per le donne millenarie durante il suo mandato. È appassionata di tutoraggio delle persone che iniziano nella loro carriera. Viene da Austin, in Texas.

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