Il mio ufficio sta riapertura ma non mi sento al sicuro di tornare indietro, cosa dovrei fare?

Il mio ufficio sta riapertura ma non mi sento al sicuro di tornare indietro, cosa dovrei fare?

Detto questo, prima dell'incontro, scrivi quello che vuoi dire; Questo ti aiuterà a organizzare i tuoi pensieri e anche assicurarti di non dimenticare di fare un certo punto. Ma vuoi anche sembrare naturale, quindi prova a usare i punti elenco invece di redigere uno script coeso. Consultare discretamente le tue note scritte-che puoi nasconderti al di fuori di un fotogramma video e ovviamente non può essere visualizzato da un partner di conversazione telefonica-non è una scelta imbarazzante per questa conversazione, quindi usa l'opportunità a tuo vantaggio.

Mentre organizzi i tuoi pensieri, considera perché il tuo manager potrebbe essere desideroso di riaprire l'ufficio. Lavorare per vedere la loro prospettiva e comunicarla può aiutarti a fare appello al loro senso di compassione. Pensa a ciò con cui hanno avuto a che fare. Riesci a immaginare perché potrebbero cercare di trovare modi per riaprire l'ufficio? Hai trovato difficile lavorare sotto blocco? Riesci a immaginare perché Essi potrebbe sentire che il lavoro è stato difficile in queste circostanze? Inoltre, ci sono buone probabilità che siano messaggeri, nemmeno il creatore, del messaggio.

Sicuramente sei consapevole che l'economia sta soffrendo e che molte aziende sono sul precipizio della chiusura (o hanno già chiuso). Come persona più anziana nell'azienda, il tuo manager potrebbe essere a conoscenza di alcune avventure nella tua azienda sulle implicazioni economiche di decisioni come se riaprire le operazioni dell'ufficio, quindi cerca di avere empatia per questa posizione. I manager spesso ingiustamente lanciati come "cattivi poliziotti", quando, in realtà, stanno semplicemente destreggiando set contrastanti di preoccupazioni da parte dei loro capi e dei rapporti diretti. Certo, non tutti i manager sono stellari, ma affrontiamo questa situazione presumendo che la tua sia tra le buone.

Elenca i problemi specifici che prevedi di essere un problema, perché è più probabile che il tuo manager ti abbia dedicato un sacco di pensiero che se presenti una generalizzazione come: "Non mi sento a mio agio con il tuo piano."

Per quanto riguarda l'inizio e cosa dire, inizia la conversazione riconoscendo che la situazione è più grande di te. Dì qualcosa del tipo: "So che la compagnia sta attraversando molto in questo momento, e so che tu, personalmente, hai a che fare con una serie unica di sfide mentre gestiamo la pandemica. Come tuo rapporto diretto, sono qui per supportare te e la missione dell'azienda."

Quindi arriva al tuo messaggio principale: “Tuttavia, ho anche alcune preoccupazioni per venire in ufficio nel prossimo futuro. Mentre mi piacerebbe tornare alla normale vita lavorativa il più rapidamente possibile, ho alcune preoccupazioni nel farlo in modo sicuro e rimango paura di tornare al lavoro proprio ora."Quindi, elenca i problemi specifici che prevedi di essere un problema, perché il tuo manager è più probabile che tu abbia dedicato molto pensiero alla questione che se presenti una generalizzazione come," Non mi sento a mio agio con il tuo piano."

Alcuni esempi di problemi specifici che potresti essere in grado di notare per articolare la tua preoccupazione possono includere: tu e il tuo team prendono il trasporto pubblico al lavoro e il tuo comune non ha escogitato un modo per far sentire i passeggeri al sicuro su treni e autobus ogni giorno , due volte al giorno; Ti siedi in alloggi stretti in un piano di ufficio aperto; Il tuo ufficio non ha mai reso l'abitudine di fornire un disinfettante per le mani ai dipendenti; Nessuna delle conversazioni sulla riapertura include i test per garantire che solo le persone sane o probabilmente immuni siano in ufficio; I rivestimenti per il viso non sono diventati politici a livello di edificio.

Puoi proporre soluzioni a questi problemi e offrirti per aiutarli a esplorarli. Dì qualcosa del tipo: "Sarei felice di valutare il costo dei divisori in plexiglass per spazi di lavoro e le normali spedizioni di disinfettanti per le mani, e posso anche chiedere alla gestione dell'edificio cosa stanno facendo per disinfettare e pulire il nostro spazio di lavoro. Ma devo confessare che mi sentirò paura di tornare al lavoro a meno che tutte queste cose non vengano fatte, e voglio essere in grado di concentrarmi sull'esibizione al meglio in questo momento invece di essere distratto dalla paura."

Dopo la conversazione, invia al tuo manager una e-mail breve e facile da leggere che riassume ciò che hai discusso, incorniciata come una nota di ringraziamento. Potresti anche essere in grado di usare i pensieri dell'elenco a punta di proiettili che hai scritto prima di parlare con loro. Questa e -mail ribadisce tutto ciò che vuoi condividere, nel caso in cui non lo abbiano scritto e fornisce un documento perfetto che possono quindi intensificarsi ai loro boss per segnalare che l'approccio attuale, che, ancora una volta, potrebbe essere fuori di casa delle loro mani , è problematico.

È probabile che, per lo meno, il tuo manager ti ascolterà e lavorerà con te per trovare soluzioni per farti sentire al sicuro. Ma se ciò che ricevi come risposta è sulla falsariga di "peccato" e dovrai tornare al lavoro, inizia a ideare quello che potresti voler fare dopo. Mentre in questo momento, con la disoccupazione che minaccia di colpire l'incredibile 20 percento, la ricerca di un nuovo lavoro potrebbe non essere la tua opzione più fruttuosa, non è mai troppo presto per iniziare a ricercare dove vorresti applicare una volta che l'economia migliora. Ricorda solo che questa situazione finirà; Potrebbe non essere nell'immediato futuro, ma ci sarà un momento in cui puoi cercare un altro lavoro.

Ma spero che ciò che accade è che il tuo manager risponderà a ciò che dici con empatia e ricorderai perché volevi lavorare in questa azienda in primo luogo.

Amy Odell è giornalista e autrice che vive a New York. È l'ex editore di Cosmopolitan.com, che è diventato uno dei siti più popolari e pluripremiati per le donne millenarie durante il suo mandato. È appassionata di tutoraggio delle persone che iniziano nella loro carriera. Viene da Austin, in Texas. Seguila su Twitter, Instagram, Facebook e iscriviti alla sua newsletter qui.

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