La trasparenza salariale è il futuro luminoso del benessere sul posto di lavoro

Chiaramente, il sottosuolo cronico è una cattiva notizia per il tuo benessere finanziario. "Molte persone o non lo sanno, o non sono sicure, vengono compensate rispetto ai loro coetanei", afferma Megan Mcrobert, un organizzatore della Writers Guild of America East, che sostiene a nome dei membri del sindacato in stipendio negoziati. "Se qualcuno è significativamente sottopagato e non lo sanno, potrebbe non negoziare per una compensazione più elevata. Fare meno di quanto i tuoi coetanei può avere un impatto negativo sulle persone a loro intere carriere, non solo in un lavoro, perché le promozioni, i raccolti e i futuri negoziati di stipendio potrebbero essere basati, in parte, su quel tasso di compensazione."

La discrepanza salariale infondata ha anche implicazioni per la nostra salute mentale e fisica. "L'idea che alcune opere e persone siano intrinsecamente più preziose è profondamente radicata dalla nostra società e abbia gravi impatti sulla salute, tra cui stress e ansia", afferma Mcrobert. "Quando il datore di lavoro negozia frammentario e in privato con ciascun dipendente, può creare persone a vicenda e al loro datore di lavoro."D'altra parte, dice, la trasparenza sulle informazioni sullo stipendio può creare una cultura di inclusività e apertura, che è benefica sia per i datori di lavoro che per i datori di lavoro e per i dipendenti.

Perché la trasparenza salariale è una vittoria sia per i lavoratori che per le aziende

La trasparenza salariale è ancora abbastanza rara nei lavori non governativi. Secondo uno studio del 2017 dell'Institute for Women's Policy Research, solo il 17 % dei datori di lavoro del settore privato rende pubblico le informazioni salariali, mentre il 66 % considera la discussione salariale tra i dipendenti che si accigli o decisamente vieti. Ma Torabi sostiene che questo è un POV obsoleto per le aziende che desiderano attirare il miglior talento. "Non molte aziende fanno mosse consapevoli per ritenerrsi responsabili nei confronti dei loro lavoratori", afferma. "Se riesci a fornire trasparenza salariale, dice molto sulla tua cultura e sui tuoi valori e i dipendenti hanno maggiori probabilità di affollarti."

Questo è quello che è successo a Buffer, una società di software di gestione dei social media, quando ha iniziato a pubblicare online ognuno dei suoi dipendenti, tra cui i loro nomi di nomi alla fine del 2013. "Il primo anno in cui abbiamo pubblicato gli stipendi, stavamo assumendo per un paio di posizioni e abbiamo visto aumentare il numero di candidati", afferma Hailley Griffis, capo delle pubbliche relazioni presso il buffer. "Improvvisamente, avevamo 2.000 applicazioni [per un determinato ruolo] e non era qualcosa che stavamo ottenendo prima, [quando] forse [riceveremmo] un paio di centinaia."Parte del motivo per cui Buffer è in grado di essere così trasparente è che la società ha sviluppato una formula salariale che calcola esattamente ciò che un dipendente dovrebbe essere pagato in base al ruolo, al costo della vita nella città del richiedente e al livello di esperienza. Ciò elimina ogni necessità di negoziazione durante il processo di assunzione e consente ai dipendenti di sapere esattamente perché i loro colleghi guadagnano ciò che fanno. L'ingegnere del prodotto buffer Colleen Ricker afferma che questo approccio semplice è stato enormemente vantaggioso per il suo benessere da quando è partito dall'azienda un anno fa. "Non ho dovuto sottolineare il mio stipendio e non sono stato afflitto dai dubbi sul fatto che non mi viene pagato tanto quanto i miei coetanei", dice. "È così liberatorio."

"Non sono stato afflitto dai dubbi sul fatto che non venga pagato tanto quanto i miei coetanei. È così liberatorio."-Colleen Ricker, ingegnere del prodotto

Una delle maggiori critiche alla trasparenza salariale è che alcuni esperti ritengono che possa allevare il risentimento tra i dipendenti se ritengono di essere pagati ingiustamente. McRobert concorda sul fatto che questo può essere vero, soprattutto se un'azienda non ha ancora raggiunto l'equità retributiva, e alcune ricerche supportano questa teoria. Uno studio condotto nel 2011 ha mostrato che i lavoratori che hanno appreso di essere stati pagati meno della mediana per la loro posizione hanno segnalato un lavoro inferiore e soddisfazione paga. Un altro studio del 2013 ha mostrato che mentre i dipendenti con accesso alle informazioni salariali hanno fatto più sforzi rispetto a quelli senza tali informazioni, la maggiore produttività è stata guidata da quelli con guadagni relativi elevati. E quando la Norvegia ha reso pubblici i registri fiscali dei suoi cittadini nel 2001, i bassi guadagni hanno riportato una riduzione della felicità e della soddisfazione per le loro vite. "È vero che queste conversazioni possono essere emotive perché minacciano il senso di autostima da parte delle persone, indipendentemente da dove cadono in relazione a [altri] dipendenti", afferma. "Ma i benefici a lungo termine per i singoli dipendenti e il posto di lavoro nel loro insieme possono superare il disagio a breve termine quando le persone lavorano insieme per sostenermi a vicenda e onorare il fatto che tutto il lavoro abbia valore e tutti meritano un salario equo."

In effetti, prendere provvedimenti verso la trasparenza salariale potrebbe effettivamente aiutare le aziende a diventare più equa in primo luogo, poiché le informazioni salariali spesso illuminano una luce evidentemente brillante sulle lacune salariali esistenti. Ad esempio, Buffer ha trovato un divario tra gli stipendi medi e le donne di uomini e donne, non a livello aziendale perché gli uomini venivano pagati più delle donne in ruoli comparabili, ma perché c'erano più uomini delle donne che ricoprivano posizioni ingegneristiche più pagate. Questa rivelazione li ha portati a apportare modifiche al loro imbuto di assunzione e lavorare con esperti esterni per aiutare a bilanciare il team.

Una storia simile si è svolta quando il gelato fatto in casa di Molly Moon ha iniziato a fare mosse verso la trasparenza salariale. "Pay Equity in generale è molto importante per il fondatore della nostra azienda, Molly Moon-She è stata attiva nella lotta per aumentare il salario minimo, per un congedo medico a pagamento familiare e una serie di altre cause a livello locale e nazionale", afferma Denise Brown, Direttore delle finanze e delle risorse umane presso la società con sede a Seattle. "Aveva fatto alcune ricerche e ha sentito una varietà di fonti che uno dei modi più efficaci in cui un'azienda può fare la differenza sul patrimonio. Ecco perché abbiamo deciso di fare questa mossa."

Prima di aprire informazioni salariali fino ai dipendenti, il team di gestione di Molly Moon ha trascorso un anno ad analizzare le disuguaglianze retributive esistenti in azienda e come eliminarli. Hanno scoperto che la mancia rappresentava la maggior parte delle discrepanze tra i dipendenti nei suoi negozi di gelato, quindi la società ha deciso di aumentare i suoi prezzi, eliminare la mancia nei suoi negozi e aumentare i salari in modo che tutti i dipendenti potessero essere in un campo di gioco equo e paritario. Ora, ciascuno dei circa 100 dipendenti dell'azienda ha accesso a un foglio di calcolo interno che dettaglia il nome di tutti, la posizione, il mandato con l'azienda e il tasso di retribuzione. "Più dettagli puoi condividere, più i tuoi dipendenti sono abilitati", afferma Brown, che osserva che la risposta del personale alla trasparenza paga è stata in modo straordinariamente positivo. "È stato fantastico per i dipendenti sentirsi come se avessero tutte le informazioni di cui avrebbero bisogno per formulare una chiara discussione sul perché dovrebbero essere pagate qualcosa di diverso da quello che sono. Incoraggerei ogni azienda a farlo."Molly Moon's non è l'unico datore di lavoro che ha fatto passi da gigante verso l'uguaglianza salariale dopo aver deciso di essere trasparente con la retribuzione. Il divario retributivo di genere nelle università canadesi è diminuito del 30 percento quando è stata approvata una legge consentendo l'accesso al pubblico alle informazioni sullo stipendio della facoltà; A differenza di Molly Moon, tuttavia, gli stipendi medi per tutti i dipendenti sono diminuiti nel complesso in questo caso.

Come utilizzare le informazioni sullo stipendio a tuo vantaggio

Quindi supponiamo che tu abbia avuto alcune conversazioni oneste con i tuoi colleghi o che lavori per un datore di lavoro per il trasparente salario e hai imparato che stai facendo meno soldi per fare lo stesso lavoro. E cosa?

Innanzitutto, dice Torabi, sarebbe saggio andare al tuo dipartimento delle risorse umane e chiedere la gamma di stipendi per il tuo lavoro presso la tua società specifica. "Può essere molto utile per te mentre crea la tua strategia in merito a chiedere un aumento", dice, aggiungendo che ti darà un'indicazione di ciò che la tua azienda in genere budge per qualcuno con le tue capacità ed esperienza.

Se decidi di fare un caso per un rilancio, Torabi afferma che è importante non confrontare il tuo stipendio con quello di un collega specifico durante la negoziazione. "Approccio [la conversazione] da un luogo di curiosità piuttosto che da una richiesta", afferma. "Tu [puoi] dire:" Guardando ciò che le persone stanno svolgendo nel mio ruolo in tutta l'azienda con la mia stessa laurea, la mia stessa esperienza, il mio stesso numero di anni nella forza lavoro, mi chiedo perché sto facendo il 20 percento meno.'Questo dimostra che vuoi avere una conversazione su questo, piuttosto che tu abbia pensato che abbiano fatto male da te e ora devono pagare per questo."

"Vogliamo farlo per la prossima generazione di donne. Contono su di noi per appoggiarsi al nostro coraggio e difenderci e chiedere di più."-Minda Harts, specialista dello sviluppo della carriera

Da lì, chiedi loro cosa puoi fare per aumentare il tuo stipendio fino a un livello che pensi sia giusto. "Dì, 'Cosa devo fare per mostrarti che sono prezioso in questa gamma?'"Expert finanziario Paco de Leon ha detto al recente pozzo+buon discorso. "A volte ti daranno risultati [si aspettano da te e puoi seguirlo per iscritto."

Infine, Mcrobert dice che puoi intraprendere un'azione legale se ritieni che sia in gioco una discriminazione deliberata. "Se una persona o un gruppo di persone sa di essere sistematicamente sottopagato rispetto ai coetanei in un ruolo comparabile, può scegliere di contattare la Commissione per le pari opportunità di lavoro (EEOC) e un'indagine può scoprire che vi era una discriminazione e costruire un accordo o altro rimedio ", dice. Quanto a coloro che si rendono conto che stanno facendo Di più denaro rispetto ai loro colleghi? "Possono sopportare solidarietà con i loro coetanei sostenendo loro privatamente il loro datore di lavoro o firmando pubblicamente le petizioni e parlando alla stampa, se i dipendenti scelgano di organizzare attivamente il problema", afferma Mcrobert.

Alla fine, afferma Harts, la trasparenza salariale non è solo fare più soldi a livello individuale. "Vogliamo farlo per la prossima generazione di donne. Contano su di noi per appoggiarsi al nostro coraggio e difenderci e chiedere di più ", dice. "Se non parliamo di queste cose, non sapremo mai che alcuni di noi stanno ottenendo la fine corta del bastone."E se nessun altro parla di soldi nella tua azienda, Torabi ti incoraggia ad avviare il dialogo. "È quasi come un rompighiaccio. Una volta che qualcuno condivide la propria esperienza, apre una porte. Se puoi essere quel coraggioso amico, collega o partner di responsabilità, stai facendo un favore alla società e sta iniziando con la persona alla fine di quella conversazione."