Il servizio è sempre stato al centro dell'assistenza all'aborto. Ecco come la Brigid Alliance si sta evolvendo in un mondo post-roe

Il servizio è sempre stato al centro dell'assistenza all'aborto. Ecco come la Brigid Alliance si sta evolvendo in un mondo post-roe
Nel 2018, Odile Schalit è diventato il primo noleggio presso la Brigid Alliance: un'organizzazione senza scopo di lucro che allevia gli oneri logistici della ricezione di cure per l'aborto, come il trasporto, l'assistenza all'infanzia e le finanze. Quattro anni dopo, Schalit ricopre la posizione di direttore esecutivo del fornitore guidato dal servizio, che ha aiutato oltre 2.500 persone ad accedere e pagare per le cure per l'aborto (due terzi delle quali sono persone di colore, che affrontano importanti disparità nella ricezione di cure per l'aborto).

Purtroppo, il panorama dell'aborto sembra decisamente diverso ora rispetto a quando la Brigid Alliance ha iniziato le operazioni. Il 24 giugno, la Corte Suprema ha annullato Roe v. Guadare, che ha respinto i diritti dell'aborto agli Stati per decidere e ha lasciato circa 21 milioni di persone (e il conteggio) senza l'accesso legale alle procedure di aborto.


Esperti in questo articolo
  • Odile Schalit, Odile Schalit è il direttore esecutivo della Brigid Alliance, un servizio basato su referral che fornisce viaggi, cibo, alloggio, assistenza all'infanzia e altro supporto logistico per le persone in cerca di aborti.

Con 22 stati che ora applicano politiche restrittive o molto restrittive di aborto, Schalit dice bene+bene che il suo approccio alla guida dell'alleanza brigiana seguirà il credo che ha portato durante la sua carriera: l'idea di incontrare persone dove si trovano, ovunque si trovino. "Sto facendo il punto del fatto che io, come fornitore, non sono l'esperto. Ho le risorse, la cura e l'inclinazione per assicurarmi che la persona sto parlando con chi non Chiedi a quelle risorse di sapere cosa è disponibile per loro e viene data la massima generosità e cura possibile ", afferma Schalit.

La chiamata della vita di Schalit è stata fondata sull'idea di servizio molto prima di iniziare a ricevere una busta paga. "Sono stato interessato alla gravidanza e alla gravidanza e alla salute riproduttiva da quando ero una piccola persona", dice. "Per un po ', ho pensato che sarei diventato un OB/GYN, e poi al college sono diventato sempre più interessato alla salute delle donne in psicologia e sviluppo del bambino."

Schalit ha quindi avuto un breve periodo nell'industria cinematografica, dove ha trascorso un paio di anni a lanciare e styling, prima di tornare alla salute riproduttiva. "Il thread [della mia carriera] è stato interessante. Questa non è stata tanto una partenza, ma un momento davvero vitale per me capire che la cosa che ho amato del mio lavoro nel film, la cosa che mi è piaciuta di studiare psicologia e la cosa che alla fine mi sarei amato a diventare un nascita doula e un aborto doula e lavorando per diventare un assistente sociale, stavano incontrando persone dove si trovano."

Questa auto-filosofia richiede una costante evoluzione, ed è per questo che Schalit ha pensato criticamente a come Brigid Alliance si adatta al panorama delle cure per l'aborto sin dal suo primo giorno. "Il mio ruolo è stato spostato dal primo giorno e è diventato davvero significativo e complessità con la crescente complessità del lavoro che facciamo e il volume delle persone che ora hanno bisogno dei nostri servizi", afferma Schalit, che supervisiona le operazioni di Brigid Alliance, Strategia e comunicazioni. Ha iniziato sviluppando servizi in base alla sua esperienza personale come assistente sociale in una clinica per l'aborto (e alla sua formazione nella programmazione della salute riproduttiva e sessuale). "Sapevo che i trasporti, gli alloggi, l'assistenza all'infanzia e le conoscenze locali sarebbero state almeno necessarie per un servizio come Brigid", afferma.

"Supporto pratico-questa nozione di prendersi cura di tutti i fattori circostanti di come qualcuno viaggia nella loro cura-è qualcosa che è stato intessuto nelle organizzazioni di accesso all'aborto per molto tempo."-Odile Schalit, direttore esecutivo di Brigid Alliance

Dopo che Schalit ha ristretto le offerte che sapeva che sarebbe stata di più utile per coloro che cercavano aborti, ha iniziato a contattare fondi per l'aborto e reti di volontariato per imparare il più possibile. "Supporto pratico-questa nozione di prendersi cura di tutti i fattori circostanti di come qualcuno viaggia nella loro cura-è qualcosa che è stato intessuto nelle organizzazioni di accesso all'aborto per molto tempo. Ma all'epoca lanciato Brigid, ci siamo solo alcune [organizzazioni] che ci focalivano esclusivamente sul viaggio e sul supporto pratico ", afferma Schalit.

Schalit inizialmente ha lavorato con organizzazioni come Fund Texas Choice e Northwest Abortion Access Fund per creare un "modello itinerario" che ha assunto i carichi finanziari e logistici di viaggiare per un aborto. Questo modello prevede il collegamento di persone con coordinatori che lavorano con loro durante l'intero viaggio di assistenza all'aborto: prenotare e pagare per le procedure e il viaggio richiesto per riceverlo, gestendo l'assistenza all'infanzia se necessario e fornendo supporto lungo la strada. (Attualmente, l'itinerario medio di Brigid Alliance costa circa $ 1.250 e aiuta le persone a percorrere in media 1.000 miglia per ricevere le cure di cui hanno bisogno.)

La sua esperienza che collabora con altre reti di cure per l'aborto l'ha aiutata a capire quali bisogni venivano già soddisfatti attraverso i servizi esistenti e dove c'erano lacune critiche che l'alleanza brigida poteva aiutare a riempire. Una delle cose principali che differenzia l'alleanza brigida da altre organizzazioni di accesso all'aborto, afferma, è la decisione consapevole di concentrarsi sulle persone che cercano cure per le gravidanze in fase di fase successive. "Sapevamo che esistevano più risorse per aiutare le persone a viaggiare per l'assistenza all'aborto all'inizio della gravidanza. C'erano molte meno [risorse] per le persone che hanno bisogno di cercare cure per l'aborto più avanti in gravidanza, e questo perché quei fornitori sono più difficili da accedere. È più costoso. È più complicato. È un viaggio più lungo. Sono più giorni di appuntamento ", dice Schalit.

Sebbene Roe v. Guadare è in passato, Schalit afferma che gli stessi servizi dell'organizzazione sono rimasti in gran parte gli stessi. Ciò che sta cambiando è la domanda. "I nostri servizi erano in realtà, in questo senso, progettati per il momento in cui ci troviamo ora, in cui le persone non possono accedere alle cure per l'aborto nei loro stati e devono viaggiare centinaia, se non migliaia, miglia in media per arrivare al loro fornitore di aborto più vicino ", spiega. Questo servizio è stato rilevante per anni, poiché gli stati con legislature dominate dalla repubblica hanno lentamente tagliato i diritti dell'aborto attuando regolamenti rigorosi (e non necessari) progettati per chiudere le cliniche e ridurre l'accesso. Ma ora, con milioni di persone all'improvviso senza accesso all'aborto legale nei loro stati, Schalit afferma che la necessità è più grande che mai. "Ora dobbiamo navigare come ridimensionare e far crescere il nostro team e la nostra capacità il più rapidamente e deliberatamente possibile senza danneggiare la nostra organizzazione", afferma Schalit.

In questo momento, questo significa prendere molte chiamate con gli avvocati, coordinare con altre organizzazioni non profit focalizzate sull'aborto per rendere l'esperienza di programmazione e ricevere un aborto il più senza attrito possibile e agire come coordinatrice ogni volta che può. "Come assistente sociale, sono sempre attratto dal servizio. Dal Dobbs decisione [la sentenza che ha rovesciato Roe v. Guadare], Ho iniziato a fare di nuovo il lavoro dei clienti perché siamo stati così sopraffatti ", dice Schalit.

Tuttavia, anche se il lavoro quotidiano diventa sempre più complesso, Schalit si ritrova a concentrarsi sul futuro delle cure riproduttive e come l'alleanza brigiana continuerà a servire. "All'inizio di Brigid, facevo discorsi in cui alla fine del discorso, direi qualcosa del genere, e saremo qui fino a quando non saremo più necessari."Ora flash in avanti per quattro anni, sto finendo i miei discorsi dicendo:" Saremo qui per i prossimi decenni e poi ", afferma Schalit. "Devo supporre [che] saremo qui tra un anno, tra due anni e tra cinque anni."