Come il presidente della bicicletta Trek sta correndo per colmare il divario di genere nel ciclismo

Benvenuti in Fit for Business, una colonna del co-fondatore e CEO di Well+Good Alexia Brue. Ogni settimana, ti porterà dietro le quinte con gli imprenditori sani di maggior successo in tutto il mondo, quindi puoi imparare cosa li ispira, cosa li sfida e cosa vuol dire lavorare nello spazio (in forte espansione) benessere.

Il padre di John Burke ha fondato Trek Bicycle nel 1976 in un fienile del Wisconsin. Oggi Trek è una società da miliardi di dollari con 2.000 dipendenti che fanno ancora le biciclette a mano. E il business è anche diventato una voce leader nella difesa della sicurezza delle bici. Al più recente spettacolo di elettronica di consumo a Las Vegas, Trek ha collaborato con Tome Software e Ford Motors per introdurre un sistema di comunicazione da bicicletta a veicolo basato sull'intelligenza artificiale per aiutare a ridurre le lesioni e le morti in bicicletta.

Di recente, mi sono seduto con John Burke per discutere dell'attenzione di Trek sul benessere sul posto di lavoro e come Trek ha cercato di fare bici e bicchetti per le bici più a misura di donna.

John Burke sta camminando sulla Wellness Walk alla lettura di Trek-Keep per imparare come.

Trek è passato da cinque persone a 2.000 in 4 decenni. A cosa attribuisci un'enorme crescita della tua azienda?

Ci sono un paio di cose che Trek fa davvero bene. Abbiamo sviluppato un ottimo marchio e prodotti e ci occupiamo delle persone. Quella [seconda parte] è qualcosa che ho imparato quando ero fuori strada: a metà degli anni '80, non ci siamo presi molta cura delle persone. Ho detto che se fossi mai stato in una posizione di influenza che mi prenderò cura del cliente. Quindi, se acquisti un trekking oggi e apri il manuale del proprietario, c'è una nota da me che dice: "Se hai mai avuto problemi, vedi il tuo rivenditore di trekking. Se non possono aiutarti, chiama Trek. E se Trek non può aiutarti, inviami un'e -mail, ed ecco il mio indirizzo email."

Come si è evoluto il mercato delle biciclette da quando ti sei unito all'azienda?

Il business della bici è stata tradizionalmente dominata dagli uomini, specialmente a livello di vendita al dettaglio. Un gruppo di ragazzi in un negozio di biciclette non è l'atmosfera più invitante. Quindi abbiamo davvero spinto i nostri rivenditori a includere più donne nel processo di assunzione per creare un ambiente che funzioni per uomini e donne.

Abbiamo una squadra incredibile che chiamiamo sostenitori delle donne che accolgono e ispirano più donne a unirsi al ciclismo, aiutandoci a colmare il divario

E progettiamo prodotti specifici per le donne. Iniziamo con una grande cornice e poi pensiamo a quali punti touch sulla bici potrebbero renderlo un'esperienza migliore per la maggior parte delle donne. Le bici ottengono barre, steli, impugnature diverse in modo che si adattino alla maggior parte delle donne molto meglio fin dall'inizio.

Abbiamo anche una squadra incredibile che chiamiamo sostenitori delle donne che accolgono e ispirano più donne a unirsi al ciclismo, aiutandoci a colmare il divario. Abbiamo ospitato la prima Coppa del Mondo [nello spazio ciclistico] che ha pagato gli atleti maschi e femmine e siamo diventati lo sponsor del titolo di una squadra di ciclismo su strada femminile professionista quest'anno.

New York City ha cercato di diventare più adatto alle bicicle?

Negli Stati Uniti, 1.2 percento di viaggi a lavoro, scuola, negozio di alimentari, cena: sono presi in bici. A Copenaghen, quel numero è del 35 percento. La differenza è che ci sono posti sicuri per guidare a Copenaghen. Il ciclismo oggi a New York City è molto più sicuro di 15 anni fa, ma non è così sicuro come lo è in Danimarca, per esempio.

Negli Stati Uniti, 1.2 percento di viaggi a lavoro, scuola, negozio di alimentari, cena: sono presi in bici. A Copenaghen, quel numero è del 35 percento.

Di recente abbiamo annunciato una partnership con Tome in cui stiamo ricercando e sviluppando la tecnologia B2V (Bicycle to Vehicle). Il nostro obiettivo è ridurre il numero di ciclisti uccisi e feriti sulla strada. I ciclisti sono una parte importante e in crescita della mobilità urbana e dei veicoli, dei dispositivi e dell'ambiente circostante comunicano in wireless per essere fondamentali per il futuro del ciclismo più sicuro.

Che consiglio daresti agli aspiranti imprenditori?

Il mio preferito è leggere, leggere, leggere. I lettori sono leader. Sei quello che leggi.

I nostri lettori adorano gli hack di efficienza. Quali sono alcune cose che fai che risparmia tempo?

Faccio un elenco ogni mattina e aggiungo alla lista mentre vado durante il giorno. Un altro hack di efficienza è essere la nota alle riunioni. Ad esempio, abbiamo una riunione di dirigente senior due volte l'anno e sono la nota perché ti costringe ad ascoltare e poi decidi quali sono le priorità.

Gran parte del lavoro di un CEO è prendere decisioni: qual è stata una di quelle decisioni chiave che hai preso che hanno finito per essere una svolta per l'azienda?

Ci sono stati un paio. Direi nel 1988, prendendo Trek International, andando alla U.K. e la Germania e l'apertura degli uffici. All'epoca, sembrava che stavi andando sulla luna. Ma [col senno di poi], il motivo per cui Trek è sopravvissuto e prosperato è perché abbiamo creato un'azienda globale.

Direi che un altro punto chiave è stato nel 2006. Ho notato che alcuni dei nostri prodotti non erano dove volevo che fossero, in modo competitivo. Sono un grande fan di Apple e credo davvero uno dei motivi per cui Apple fa bene è perché ha prodotti sorprendenti. È più facile vendere prodotti fantastici! Mi sono seduto con il nostro prodotto e ho detto: "Tutto ciò che facciamo, dobbiamo essere i migliori. Cosa ci vorrebbe per farlo?"È tornato e ha detto che devo aggiungere 50 persone. E penso che entro due anni abbiamo aggiunto 80 prodotti, designer e ingegneri di prodotti.

Come fa trekking a piedi come una compagnia benessere?

Crediamo che se vuoi che le persone siano sane, devi dare loro il tempo e le risorse per farlo. Quindi abbiamo 250 acri dei migliori percorsi per mountain bike e una palestra in loco che ospita allenamenti di gruppo e offre coaching sanitario. Incoraggiamo i nostri dipendenti a prendersi del tempo per se stessi e diamo loro un posto fantastico per farlo.

Crediamo che se vuoi che le persone siano sane, devi dare loro il tempo e le risorse per farlo.

Un altro momento decisivo nella storia di Trek è stato quando, in un mese, [come azienda, abbiamo avuto tre persone subite gravi problemi di salute, tra cui un direttore di magazzino che è morto]. Abbiamo quindi introdotto una valutazione obbligatoria del rischio per la salute. Abbiamo anche creato un ottimo caffè con cibi sani, il, il cibo, il cibo è di provenienza locale e lo chef e il personale della cucina che impieghiamo lavorano incredibilmente duramente per garantire che il cibo sia molto sano e imposto una tassa Twinkie, sollevando il prezzo degli alimenti malsani e tagliare il prezzo di cose sane.

Se guardi i nostri posti migliori per lavorare e la salute generale dei nostri dipendenti, è tutto aumentato da quando abbiamo apportato queste modifiche.

Prurito per ulteriori consigli imprenditoriali? Ecco perché il fondatore di Health-Ade crede che essere un bambino eccentrico la abbia reso un grande leader e un brillante hack di e-mail di Anna Kaiser per la massima produttività.