Sono un consulente per la diversità e queste sono le 4 domande più comuni che mi sono state poste questo mese

Il denaro è necessario per far andare avanti le aziende. È importante che le aziende siano consapevoli di dove provengono i soldi e chi potrebbe essere sostenuto o ferita. Essere un'azienda antirazzista significa cambiare i valori, i comportamenti e le strutture che sostengono la supremazia bianca e il razzismo sistemico e istituzionale.

2. Perché mi sento a disagio a parlare con i miei dipendenti neri delle ingiustizie razziali?

Oh, se potessi avere un dollaro ogni volta che dico "sii a disagio."I leader bianchi devono capire che non dicono nulla, e comportarsi come se le cose fossero normali per i dipendenti neri. Come leader, può essere una lotta non essere un esperto in qualcosa o avere potere o controllo di una situazione. I veri leader sanno quando chiedere aiuto, assumere esperti e fare il lavoro per capire cosa potrebbero attraversare i loro membri del team nero.

Come donna di colore, sono cresciuto imparando a vivere e navigare negli spazi bianchi. In tenera età, ho appreso come gli Stati Uniti sono costruiti sui valori della supremazia bianca. Che a causa del mio colore della pelle, sarei trattato in modo diverso, quindi agirei diversamente per non essere stereotipato come indegno. La mia traiettoria per il successo in America è stata determinata minimizzando il danno e le azioni negative da parte dei bianchi. Per la mia vita avere qualche valore in America, ho dovuto imparare a vivere in America bianca. I non neri e i bianchi devono fare la stessa cosa.

Prenditi il ​​tempo per imparare la storia, immergiti nella comprensione della comunità nera, come i bianchi beneficiano del privilegio e come il candore è visto come il migliore. Sii paziente con te stesso mentre commetti errori, diventa triste o sentiti ansiosi mentre fai la cosa giusta. Essere a disagio. Contribuirà a migliorare questo paese.

3. Sentiamo che Black Lives Matter è una questione politica/sensibile. Come possiamo supportare i nostri dipendenti rimanendo neutrali?

Black Lives Matter non è una questione politica o sensibile. È un problema dell'umanità. L'ho detto innumerevoli volte questo mese. Se un'azienda e i suoi leader rimangono neutrali, non credo che l'azienda sia un luogo sano o sicuro per i neri o gli alleati. Questa posizione significa che la preferenza dell'organizzazione è affermare i valori della supremazia bianca. Significa che l'azienda non vede il valore nei neri che si sente al sicuro al lavoro o ovunque (che, avviso spoiler, significa che qualcuno in leadership è razzista).

Ad esempio, una grande azienda ha rilasciato una dichiarazione che celebra Juneteenth. Il più alto leader dell'azienda (una persona bianca) voleva l'approvazione di tutti i messaggi di "quella natura" per assicurare che la propria base di clienti non fosse alienata (anche se c'è un capo di PR che ha il compito di questa responsabilità). Qui, "alienate" è una parola di codice per "non offendere i bianchi che potrebbero essere razzisti ma hanno soldi."Questo invia un messaggio di denaro è più dell'umanità e dell'uguaglianza dei neri.

Quando una posizione aziendale è "rimanere neutrale" con la politica, la situazione è sicuramente complicata da risolvere. Per far muovere le cose nella giusta direzione, tuttavia, tutta la leadership esecutiva ha bisogno di coaching anti-razzismo per comprendere il loro privilegio e, in alcuni casi, il privilegio bianco. Questo si estenderà anche al consiglio esecutivo, se si sentono lo stesso. Suggerisco sempre che i leader prendano il mio workshop di potere + privilegio per capire come il loro comportamento individuale può causare danni o offrire opportunità ai dipendenti neri.

4. La mia leadership non è diversa, cosa devo fare?

Questo richiederà tempo. Ai leader piace essere leader. Ciò significa che le persone in posizioni di leadership non lasciano alla stessa frequenza delle posizioni di ingresso o medio livello, mantenendo i loro ruoli per anni e anni. È importante per un CEO o un direttore esecutivo determinare la capacità di assumere BIPOC, non solo per metà carriera, ma per il livello senior e più in alto. Per alcune aziende, ciò può comportare un noleggio immediato, e per altre potrebbe significare un piano per assumere leader BIPOC nei prossimi due o tre anni (tieni presente che la pandemia ha portato ad assumere congelazioni). La cosa più importante è che le aziende sono trasparenti internamente ed esternamente sul loro piano.

Condividere quell'assunzione di leader neri è un obiettivo che richiederà tempo consente ai dipendenti e ai consumatori di rendere responsabile l'azienda. Fai ciò che è possibile in questo momento, come dare finalmente a quella persona nera la promozione che meritavano l'anno scorso. Ed essere specifico nell'obiettivo previsto, perché diversificare la leadership può significare persone di colore e donne. Ciò che è necessario è assumere leader neri. Non posso sottolineare abbastanza questo. È importante capire che se il più alto livello di leadership non vuole supportare, valutare o comprendere l'esperienza nera e la vita nera, Niente cambierà.

Ora è il momento per le aziende di essere proattive e non reattive. Le persone non nere devono essere a disagio, e attraverso quel disagio imparano a conoscere la storia dei neri in America. Discussioni con i tuoi amici, famiglie e collaboratori per avere una migliore comprensione del razzismo sistemico e istituzionale. Oppure arriva a uno dei miei seminari o sessioni Q+A per aggiornare o iniziare il percorso verso Allyship. Hai il privilegio di cambiare l'esperienza nera in America, ed è potente. Essere a disagio. Fai il lavoro.