È la bouti di fitness boutique che sta per scoppiare?

Le persone coinvolte nell'industria del fitness di New York City stanno attualmente giocando a un gigantesco gioco (sudato) di telefono e la parola che viene sussurrata da un orecchio all'altro è "Bubble."

Eppure, per tutte le misurazioni empiriche, il business di allenarsi è in forte espansione.

Secondo l'International Health, Racquet & SportsClub Association (IHRSA), le entrate globali del "club sanitario" sono state pari a $ 81 miliardi nel 2015, con 151.5 milioni di membri che visitano quasi 187.000 club. Il denaro del private equity è entrato nello spazio come mai prima d'ora, permettendo a marchi come volano, barre pura e yoga di corepower di moltiplicare rapidamente.

A New York, oltre due dozzine di nuovi studi di fitness boutique sono stati aperti nel 2016 e il ritmo non sembra rallentare, con nuovi arrivati ​​come Rumble e Switch Playground che entrano in scena con leasing per più posizioni già firmate firmate.

Quando non è più possibile correre a questo livello di intensità?

Oh, e NBD, ma ora ci sono oltre 1.000 (sì, a mille) Fitness Studios e palestre nell'area della metropolitana di New York su ClassPass. Per non parlare delle crescenti palestre budget, come Blink, che ora ha più di 50 sedi di New York e ha recentemente annunciato un'espansione a Filadelfia, e Planet Fitness, che ha debuttato la sua IPO nel 2015.

Naturalmente, tutta questa crescita porta a questioni di sostenibilità, come, quando non è più possibile correre a questo livello di intensità?

"C'è ovviamente un rabbioso appetito del consumatore per questo", afferma Jason Kelly, autore di Equità del sudore, un tomo sugli attuali finanziamenti di fitness. "È difficile trovare prove concrete della bolla fino a ... E da una quota mentale e una prospettiva di quota di mercato, sembra diventare piuttosto affollato."

Affollato come uno spogliatoio soulcycle alle 8:00 a.M?

Per esempi di saturazione, non guardare oltre i carri armati appiccicosi e inzuppati del ciclo interno. La rotazione ha iniziato la mania del ciclismo interno del gruppo negli anni '90 e poi ha guardato mentre il fenomeno ha pedalato con il suo nome marchio (beh, in forma minuscola), rendendolo il kleenex del mondo del fitness.

"La gente può pensare che la forma fisica boutique sia altamente satura, ma lo stanno guardando attraverso un obiettivo di New York."

Soulcycle è stato aperto a New York nel 2006, seguito poco dopo dallo spin-off (HA!) Flywheel in studio. Avanti veloce di 10 anni e Soul ha 70 studi sul 41 di Flywheel. A New York, ora c'è Swerve, Cyc, Peloton, Revolve, Wank, Aqua Studio, SyncStudio, Monster e molti altri piccoli punti di quartiere. Anche IMAX ha avuto la girazione. C'è Cycle House a Los Angeles, Joyride in Connecticut e Cyclebar Apertura di franchising a livello nazionale.

Che indica un punto importante, beh,. "La gente può pensare che la forma fisica boutique sia altamente satura, ma lo stanno guardando attraverso una lente di New York, perché questo è uno dei mercati più competitivi", afferma Eric Posner, che ha co-fondato Swerve dopo aver lasciato un lavoro in finanza. "Ma ti guardi intorno al mondo e ci sono alcune grandi città in Europa che non hanno nemmeno un concetto di fitness boutique lì ancora. Anche [in] molte città negli Stati Uniti, non vedi quasi tanti studi."

Ma ovviamente parleremo di ClassPass!

Molti che vedono una bolla incombente e il suo imminente scoppio si avvicina alla colpa Classpass per gonfiarsi di detto bolla.

Multi, proprietari di studi, fuori dal record, mi hanno detto che ClassPass ha permesso a molti marchi con modelli di business insostenibili di rimanere in gara (specialmente quando Classpass ha iniziato a finanziare le espansioni dello studio), il che rende il mercato più sano di quanto non lo sia. Ma quelle aziende stanno respirando pesanti e potrebbero non arrivare al traguardo ora che ClassPass ha interrotto il suo piano illimitato e molti studi segnalano la partecipazione tramite la piattaforma è inattiva.

ClassPass ha permesso a molti marchi con modelli di business insostenibili di rimanere in gara.

"C'è un motivo per cui addebitiamo $ 30 o $ 40 per le lezioni", afferma la fondatrice della SLT Amanda Freeman. "L'economia è istituita in modo che un'azienda possa sopravvivere."Con la scomparsa del piano illimitato di Classpass, Freeman pensa" vedremo sempre più che alcuni marchi falliranno."

Primi segni dell'Abpocalisse?

Ci sono state alcune chiusure. Nel mondo boutique, Drill Fitness, The Movement e The Run non ce l'hanno fatta. Le risorse del metodo Lithe di Philly sono state sequestrate e tutte le sue sedi hanno chiuso recentemente a causa di problemi con un tentativo di espandersi a New York. L'IPO di Soulcycle è ora in attesa, anche se la società continua a crescere.

Davidbartongym è fallito a dicembre, abbattendo alcune sedi CYC che si trovavano all'interno delle sue palestre. Il New York Sports Club ha lottato con il suo modello, scendendo ai prezzi di sporcizia in alcuni luoghi e rinnovando il suo concetto BFX portando talenti esterni.

Kelly sostiene che queste palestre al "medio" (non boutique di fascia alta, non super-cheap) sono le più vulnerabili. "Se non riesci a vedere molto chiaramente la proposta di valore, specialmente quando le cose diventano altamente competitive, questo è un posto pericoloso per essere", dice.

Tutti questi sviluppi possono essere i primi segni di una bolla o semplicemente esempi di singoli giocatori che non ce l'hanno fatta in un mercato competitivo. Certo, rimane una domanda chiave ed è legata al tuo portafoglio ..

Per cosa siamo disposti a pagare?

L'argomento finale che ho sentito costantemente a sostegno di una bolla: non è il mondo delle persone disposte a pagare più di $ 30 per ansimare e sudare per un'ora limitata?

Posner dice di no, che vede quel pool di clienti che crescono accanto al settore del fitness, poiché i Millennials danno la priorità alla forma fisica come mai prima d'ora e spostano le loro spese per soddisfare.

"Ho visto pochissime prove che le persone sono veramente in calo al prezzo per queste lezioni."

Una classe di spin di $ 34 è uguale a un giro di bevande al bar, sostiene. "E se pensi alla tendenza di" Venerdì sera a casa a guardare Netflix ", che le persone di denaro avrebbero speso per uscire, ora viene messo per il fitness e il benessere."

Kelly concorda. "Ho visto pochissime prove che le persone sono veramente in calo al prezzo per queste lezioni. Penso che la spesa sia piuttosto ferma, la domanda è dove stanno spendendo, quanto è diversificata e quanto sia volubile il consumatore?"

In altre parole, passano a gare o triathlon, lasciando una bolla di classe spin disordinata e scoppiata nella loro polvere?

Ecco a cosa stanno pensando altri amministratori delegati nel settore fitness in questo momento e queste piattaforme stanno cercando di cambiare la prenotazione di lezioni di allenamento (sì, di nuovo).