La maternità è un lavoro e i centesimi non si sommano

"Non si recano mai", afferma Sharmili Majmudar, vicepresidente esecutivo per la politica e l'impatto organizzativo per le donne impiegate, un'organizzazione no profit dedicata a pagare l'equità. “È un divario per tutta la vita. E ciò che a volte si perde quando ne parli in centesimi sul dollaro è come è cumulativo. Quando guardi nel corso di una tipica carriera professionale, oltre 40 anni, quelle discrepanze di 20 o 30 centesimi si aggiungono fino a $ 400.000 a più di un milione di dollari."Riduce anche il valore dei conti pensionistici delle donne e il beneficio medio di previdenza sociale al momento della pensione.

La pandemia ha anche influito in modo univoco la traiettoria della carriera e, per procura, la retribuzione delle madri che lavorano. Secondo u.S. Dati del censimento dell'ufficio, all'inizio della pandemia, fino a 12.9 milioni, o 45 percento, di mamme che lavorano con bambini in età scolare non lavoravano attivamente, segnando un calo del 21 % del lavoro rispetto a un calo del 14 % per i padri. Per aiutare a spiegare la discrepanza, l'Ufficio del censimento sostiene che le madri avevano maggiori probabilità di lavorare nei lavori di servizio in prima linea fortemente influenzati dai blocchi e, in seguito alle interruzioni dell'assistenza e alle chiusure scolastiche, portavano il peso delle responsabilità domestiche non pagate, vale a dire la supervisione Bambini bloccati a casa, il che potrebbe aver portato a prelievi volontari dalla forza lavoro.

Ma, poiché l'attuale ondata di partenze aziendali, ora conosciuta come la grande dimissione, costringe le aziende a ripensare come trattenere i dipendenti e consente ai lavoratori il potenziale per un maggiore potere di contrattazione, un nuovo tipo di calcolo potrebbe essere preso in considerazione: potrebbe essere un punto di flessione. per le madri che finalmente hanno la possibilità di colmare quel divario salariale?

"Ora, più che mai, siamo un masso in cima alla collina e potremmo rotolare all'indietro o rotolare in avanti", afferma Majmudar. “Quello che succede dopo dipende dalle scelte che facciamo collettivamente."

Come le madri che lavorano, se stesse possono richiedere un cambiamento

Melissa Skoog, una mamma di lavoro di due anni, ha recentemente lanciato Thejuggl, un mercato di esperti di crescita professionale rivolti a donne e madri che navigano nei luoghi di lavoro che ritiene non siano progettati per loro con l'intenzione di fornire strumenti per cambiare quel paesaggio. La startup offre una programmazione individuale e seminari per i membri a pagamento, la maggior parte dei quali è nella "generazione sandwich" della cura dei bambini e dei loro genitori anziani contemporaneamente. Ha sfruttato la leadership e gli allenatori esecutivi, nonché coloro che svolgono un "lavoro dell'anima" per le aziende con l'obiettivo di trattare i dipendenti come persone intere anziché lavoratori silenziosi.

"I dipendenti devono richiedere l'integrazione della vita lavorativa in modo che il sistema cambi", afferma Skoog, aggiungendo che il sistema Potere modifica. Comunità di networking professionale come Heyyma e The Mom Project incoraggiano le persone che identificano le donne a sentirsi autorizzate a includere abilità genitoriali sui loro curriculum e applicazioni lavorative e nelle interviste. E proprio il mese scorso, LinkedIn ha implementato una funzione che ha permesso agli utenti di aggiungere una "pausa di carriera" al loro profilo per spiegare le lacune a causa di genitorialità, lutto o esigenze di salute.

"Soprattutto nel centro tecnologico, le aziende stanno per comprendere questa esigenza e portare sistemi di supporto più progressivi", afferma Skoog. “Non è un nuovo concetto."Tuttavia, non è neanche mainstream. Circa il 90 percento delle aziende Fortune 500 ha gruppi di risorse dei dipendenti, o ERG, che sono gruppi di affinità volontari spesso volte a favorire luoghi di lavoro più inclusivi per popolazioni specifiche. Ma solo circa l'8 % dei lavoratori ne partecipa effettivamente. Ciò è probabilmente dovuto al fatto che in genere richiedono la partecipazione in cima agli impegni di lavoro, operano con budget shoestring e non offrono stipendio ai leader. I programmi formali di tutoraggio, che Skoog si riferisce come un altro percorso utile per i dipendenti di avanzare nelle loro carriere, tendono anche ad essere componenti aggiuntivi non retribuiti al lavoro a tempo pieno che sono più spesso assorbiti dalle donne rispetto ad altri lavoratori.

Affinché tali gruppi guidati dai dipendenti e nuovi strumenti, come l'aggiornamento di LinkedIn, per produrre significativamente gli effetti positivi previsti, tuttavia, tutte le persone devono essere a bordo. "Gli uomini tendono ad essere incredibilmente comprensivi con ciò che attraversiamo, ma non si intendono in modi significativi", afferma Skoog. “Se sono in grado di vedere questi strumenti come utili anche a loro, allora tutti i colleghi potrebbero collaborare in un modo molto più chiaro."

Detto questo, mentre tali piattaforme e strumenti possono aiutare a colmare il divario salariale per le madri, in gran parte non si applicano a coloro che non sono in lavori con colletti bianchi. Da parte loro, lavoratori a basso salario, la maggior parte delle quali sono catene donne come Starbucks, Amazon e McDonald's organizzano i sindacati a un ritmo senza precedenti. Il comune ritornello di richieste di sindacati per un adeguato congedo per malattia retribuito e la stabilità del programma, è in linea con problemi che hanno un impatto sulla capacità delle madri di conservare il lavoro e generare salari.

“Deve non esserci solo azione su base individuale ma su base collettiva."-Emily Martin, vicepresidente per l'istruzione e la giustizia sul posto di lavoro presso il National Women's Law Center

"La forza del cambiamento di cui abbiamo davvero bisogno per cancellare la gara e il divario salariale di genere non sono cambiamenti che i lavoratori da parte del lavoratore possono negoziare da soli", afferma Emily Martin, vicepresidente per l'istruzione e la giustizia sul posto di lavoro presso la legge nazionale delle donne Centro. “Affinché questo momento si traducesse in cambiamenti a lungo termine, non ci deve essere solo un'azione su base individuale ma su base collettiva."

Come sono necessari i cambiamenti di politica pubblica e a livello organizzativo per colmare il divario salariale per le madri

Al momento non c'è alcun congedo parentale nazionale retribuito nell'U.S., Ma la costruzione bloccata dell'amministrazione Biden è stata migliore per la bolletta della spesa che offrirebbe quattro settimane di ferie retribuite-è un segno di progresso. Anche se approvato, tuttavia, non avrebbe comunque fornito abbastanza tempo per pareggiare l'onere tra madri che lavorano e padri. Considerando che le linee guida dell'American College of Obstetricians and Gynecologists richiedono un controllo postpartum dopo 12 settimane e studi suggeriscono che il recupero è probabile che si prenda più a lungo: l'onere è ancora su una madre per il parto per impegnarsi in foglie più lunghe, il che porta ad ampliare gli spazi retributivi.

A dire il vero, migliorare le politiche e i benefici per assistenza all'infanzia aiuterebbero a colmare il divario salariale per le madri. "Il tasso di occupazione per le madri è più basso se hai bambini piccoli, e un grande pezzo è una mancanza di assistenza all'infanzia a prezzi accessibili, sicura e di alta qualità", afferma Majmudar. “Anche pre-pandemico, il settore dell'assistenza all'infanzia non soddisfaceva le esigenze esistenti per l'assistenza all'infanzia, e ora è in crisi in piena regola."Per aiutare, Majmudar cita il rendimento delle imposte sul bambino dell'era pandemica, le indennità di assistenza all'infanzia emesse dalla società e persino la considerazione dei centri di assistenza all'infanzia in loco.

Questi fattori che spesso costringono le madri fuori dal loro lavoro sono più pronunciati per coloro che ricoprono posizioni salariali. Prendi, ad esempio, il problema della variabilità del programma con una serie di lavori di servizio. In questi ruoli, gli orari spesso "cambiano settimana per settimana o addirittura quotidiani, con pochissima preavviso, il che rende difficile sapere come coprire gli obblighi di assistenza all'infanzia mentre fai il tuo lavoro", afferma Martin. "Tale variabilità del programma porta alla variabilità del reddito" quando i genitori, spesso, non accettano il lavoro alla luce di dare la priorità alla cura dei bambini. La scuola materna universale è un componente del piano migliore per build, che potrebbe aiutare.

Perché un congedo retribuito più robusto non avverrà presto a livello federale, tuttavia, tuttavia, le opzioni di congedo neutrali di genere che favoriscono l'inclusività dell'uso, promuovono le dinamiche dei genitori egualitari e aiutano a colmare il divario salariale per le madri sono indispensabili , così come il settore privato per spostarsi verso.

"I benefici inclusivi di genere creano culture che incoraggiano tutti i genitori a prendere congedo dopo la nascita, l'adozione o la promozione di un bambino." - Sharmili Majmudar, EVP, politica e impatto organizzativo per le donne impiegate

"Fornendolo anche ai padri, aiuti a spostare gli oneri di assistenza all'interno di una famiglia", afferma Majmudar. “Gli uomini dovrebbero avere l'opportunità di dedicare tempo ad essere padri, soprattutto sapendo che il modello per una famiglia non è solo genitori eterosessuali. I benefici inclusivi di genere creano culture che incoraggiano i papà e entrambi i genitori nelle famiglie gay e lesbiche, a partire dopo la nascita, l'adozione o la promozione di un bambino. Avremmo quindi l'opportunità di rendere questo non un problema di donne o di una madre che lavora, ma un problema per le nostre comunità e le nostre famiglie."

Forse l'innovazione più vasta nel supporto e nel mantenimento delle mamme a livello aziendale in questo momento, che è arrivata solo alla luce della pandemia, è la flessibilità. Come scienziato sociale Ellen Ernst Kossek, PhD, professore di gestione presso la Purdue University che studia l'intersezione del lavoro e delle note familiari, molte società non hanno avuto altra scelta che consentire livelli di lavoro remoto in precedenza non offerti a quelli a tempo pieno, posizioni stipendate.

Ma il suo vantaggio è limitato. "Abbiamo schiaffeggiato una maggiore flessibilità, ma il telelavoro è una spada a doppio taglio e dobbiamo stare attenti a come la stiamo implementando, oppure può finire per ferire le madri", DR. Dice Kossek. “Ora le donne, di ritorno a casa, potrebbero cercare di multitasking ancora di più, prendersi cura dei bambini mentre cercano di fare i loro lavori a tempo pieno ... I bambini sono tornati a scuola, certo, ma hanno perso due anni di normalità, salute mentale I problemi sono in aumento e le scuole escono ancora alle 3 del pomeriggio. Chi finirà per sacrificare la propria carriera per portare quel peso?"

Se, come dr. Kossek spera, più uomini richiedono le stesse strutture di supporto in genere utilizzate dalle donne, più aziende le forniranno universalmente e più uomini ne trarranno vantaggio. Ciò avrebbe l'effetto in giù delle donne che non hanno più bisogno di prendere tutte le sistemazioni, il che porterebbe a un minor numero di pause nei loro guadagni, maggiori opportunità di aumento della retribuzione e maggiori possibilità di raggiungere la parità retributiva.

La buona notizia è che i dipendenti non sono in grado di essere allineati in base a ciò che danno la priorità di più. Secondo solo ad un aumento del reddito, le persone in cerca di lavoro in un recente sondaggio Gallup vogliono "un maggiore equilibrio tra lavoro e vita privata" e "migliore benessere personale."In effetti, la" cultura tossica "è nota per essere la forza trainante in tutte le dimissioni oggi: è una probabilità 10 volte maggiore di contribuire all'attrito rispetto alla compensazione.

“Le persone sono alla ricerca di lavori che offrano loro la capacità di bilanciare la propria vita, di far crescere le loro entrate, di sentirsi come se stessero contribuendo in un modo in linea con le loro capacità e competenze e vogliono sapere che ci sarà un'opportunità Per salire e vogliono sapere che non ci si aspetta che vengano costantemente messi nella situazione impossibile della scelta tra il loro lavoro e la loro famiglia ", dice Majmudar. “Tutte queste cose, sono anche fari che i datori di lavoro possano utilizzare per creare posti di lavoro che soddisfino tali esigenze."

Sia che le società, i leader del pensiero e i politici faranno il lavoro per soddisfare tali bisogni è la più grande forza in gioco con il masso in cima alla collina e è troppo presto per dire in che modo cadrà. "Lo slancio è a nostro favore", dice Majmudar, "ma solo se continuiamo a chiarire che quando le donne e le madri possono avere successo, tutta la società è a beneficio."

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