Com'è davvero lavorare con Jessica Alba, secondo il CPO di The Honest Company

Com'è davvero lavorare con Jessica Alba, secondo il CPO di The Honest Company

In questa settimana Fit for Business, Well+Good's co-fondatore ed editore Alexia Brue si siede con Christopher Gavigan, co-fondatore e Chief Scopo Officer della Honest Company, il marchio di prodotti per la famiglia non tossico e di cura personale che ha iniziato con Jessica Alba.

Secondo Christopher Gavigan, molti genitori attraversano un "momento del bambino": ciò che dubita "un grande risveglio" attorno alle sostanze chimiche e alle tossine a cui i bambini sono esposti in giovane età. È potenziante, certo, ma anche confuso. "Non sai di chi fidarsi", dice.

Si rese conto di questo direttore esecutivo e CEO di Healthy Child, Healthy World, un senza scopo di lucro focalizzato sull'istruzione su tossine ambientali e bambini. "Stavo lavorando con altri importanti marchi nello spazio delle pulizie e della cura personale, e ho solo sentito che qualcuno doveva farlo meglio", afferma Gavigan. Così ha fatto.

"Stavo lavorando con altri importanti marchi nello spazio per la pulizia e la cura personale, e ho solo sentito che qualcuno doveva farlo meglio."

Dopo essersi connesso con Jessica Alba, che era altrettanto appassionata del problema, il duo ha lanciato la società onesta nel 2012. Da allora la società è cresciuta fino a includere 450 dipendenti e oltre 100 prodotti (principalmente per bambini e bambini non tossici); Ora è valutato in oltre un miliardo di dollari.

Naturalmente, la scelta di una delle persone più famose del pianeta per essere il tuo partner commerciale e include la parola "onesto" nel nome della tua azienda invita un livello di controllo maggiore (Honest aveva almeno quattro diverse cause intentate contro di esso nel 2016).

Ma Gavigan accoglie completamente l'attenzione. Il suo ethos? "Essere positivi, appassionati e felici attira le cose buone che mi affidavano", dice.

Inoltre+Good avvolge la sua prima guida in gravidanza in assoluto, Gavigan si siede con la nostra co-fondatrice Alexia Brue per parlare di come dice che rimane fedele alla missione di Honey e cosa significa davvero lavorare con Jessica Alba.

Cosa ti ha portato allo spazio del benessere?

Ho conseguito la laurea in scienze ambientali, [ma] per me riguardava tutto l'ambiente salute, che è davvero lo studio del tuo ambiente immediato. Cosa succede nel tuo corpo, sulla tua pelle e dove vivi. È davvero l'immediatezza dello spazio e il modo in cui questi innesco ambientali influiscono sulla salute e il benessere a lungo termine-Io ne è stato affascinato!

Come ci siamo incontrati tu e Jessica Alba?

Jessica e io ci siamo incontrati alla mia festa di lancio del libro nel 2008 ed era incinta di molti mesi. Era in preda al panico perché aveva appena avuto un'orribile reazione allergica al detergente per la lavanderia per bambini ed è scoppiata gravemente. Questo è stato un fattore motivante per lei per venire alla festa di lancio del libro. Ha detto: "Ehi, per favore, aiutami. Dobbiamo capirlo."Aveva una visione attorno all'abbigliamento biologico e abbiamo lavorato notti e fine settimana e abbiamo davvero sviluppato questo concetto di marchio unificato per comprendere davvero i prodotti più importanti.

Jessica è incredibilmente impegnata nel marchio. Sente che questo è il lavoro della sua vita.

Abbiamo lanciato con 17 prodotti che pensavamo fossero i più core ed essenziali per ogni famiglia: pulizia, cura personale, pannolini e salviette. Quando stavamo concettualizzando per la prima volta l'azienda, abbiamo sempre avuto la visione di essere un marchio di famiglia moderno di vita. Eravamo nuovi genitori e volevamo davvero attingere alle fervide intuizioni che i consumatori avevano.

Quali sono i pro ei contro di avere una celebrità così famosa come partner commerciale?

Jessica è incredibilmente impegnata nel marchio. Sente che questa è il lavoro della sua vita: l'ho sentita dire questo. Offre un sacco di ispirazione per la cultura, il consumatore e gli elementi di design del business. È davvero una centrale elettrica quando si tratta di avere un grande occhio e un istinto.

Le sfide che abbiamo sperimentato è che otterrà una grande stampa ... e poi avrà titoli come "Jessica Alba Burns Babies."No, Jessica non sta bruciando nessun bambino. Parliamo di un prodotto e di come viene utilizzato.

Ciò che ti nutre come imprenditore e ti tiene ispirato durante i periodi di stress e le lunghe ore?

Faccio un punto per chiamare almeno 15-25 clienti o membri onesti ogni settimana. Tale connettività aiuta a chiarire gli sforzi professionali, le sfide aziendali e serve come un enorme promemoria del perché la nostra missione e il nostro marchio sono così necessarie sul mercato. Ci ispira a continuare a spingere in modo da poter essere ancora meglio per i nostri clienti e la comunità nel suo insieme.

Sono continuamente ispirato dall'elemento umano degli affari . Più umanità presente, più umiltà abbraccio. Ho questa bussola morale per meglio o peggio, che guida continuamente i miei pensieri e le mie azioni; un innato desiderio di essere di servizio. Quindi, per nutrirlo, sono nutrito dalla nostra comunità di clienti, famiglie, dipendenti e bambini, che sono i più vulnerabili. Il mio ottimismo è alimentato dalle loro storie di successo e soddisfazione e dai loro desideri di allevare famiglie sane e felici.

Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto?

Il miglior consiglio che ricordo di aver ricevuto è stato da Michael Cronin, il grande creativo e brand Builder. La sua tesi era che la parte più vitale di un marchio è il tono-come tu esprimi visivamente e verbalmente il marchio e i sentimenti che avrebbe suscitato. È dove l'arte e la scienza si incontrano.

Come si incorpora il benessere sul posto di lavoro?

È un viaggio infinito di miglioramento. C'è stata una vera magia qui a Honest, e man mano che cresciamo, ci rendiamo conto che dobbiamo fare di più e sforzarci di rendere l'esperienza arricchita, unica e davvero fantastica per conservare i migliori talenti. Quindi incontri mensili per tutte le mani, kombucha alla spina (il mio preferito), snack sani e popcorn (favorito di Jessica), rimborsi di abbonamento in palestra e le tradizionali esigenze di sviluppo professionale come una forte paga e una grande gestione sono tutti un must.

Allo stesso modo, perché lavoriamo così duramente, dobbiamo sempre ricordare di abbracciare il divertimento e la felicità della nostra cultura e che inizia con il potenziamento delle persone a fare lo stesso. Ciò significa una tonnellata di impegni atletici, come triathlon di beneficenza sponsorizzati dalla compagnia, feste folli di bar-barre. Sono tutti esempi di come diamo la priorità a uno dei nostri beni più preziosi: il nostro popolo.

Come inizi ogni giorno?

Ogni mattina, faccio uno sforzo concertato per pensare a quanto segue: trovare gratitudine-gola è un'abitudine e un promemoria dell'importanza di ogni giorno, ogni momento. Connettersi con uno scopo fondamentale-tutto è diverso, ma è un focus su ciò che sei qui per fare alla fine. Il mio deve essere in servizio per rendere il mondo più felice, più sano e migliore. Scegliere felicità, la tua mentalità è fondamentale per come ti avvicini a tutto nella vita.

L'elenco di cose da fare di un imprenditore è sempre lungo. Qual è il tuo hack di efficienza preferita?

Uso Evernote e Slack per strumenti di efficienza. Cerco anche di concentrarmi sul controllo solo della mia e -mail in quattro incrementi durante il giorno: all'arrivo al lavoro, mezzogiorno, 5 p.M., e a 8 p.M. Potresti passare attraverso la tua giornata solo rispondendo alle e -mail e non realizzare nulla.

Qual è la prima cosa che fai quando arrivi al lavoro e l'ultima cosa che fai prima di lasciare l'ufficio?

La prima cosa che faccio quando arrivo al lavoro è aprire il mio secondo kombucha. E l'ultima cosa che faccio è pulire e organizzare la mia scrivania, il mio disagio è profondo!

Sempre alla ricerca di suggerimenti per l'efficienza e -mail? Anna Kaiser ne ha una grande. Nel frattempo, il CEO di Reebok è incentrato sulla pausa di allenamento di mezzogiorno per aumentare la produttività.