Perché ci sono così poche donne che guidano grandi marchi di abbigliamento?

Certo, ci sono molti capi maschi che sono totalmente onorevoli E Ottimo nel loro lavoro. Tuttavia, vale la pena chiederti perché le donne sono così sottorappresentate nelle posizioni di potere, specialmente nei marchi di abbigliamento attivo che si soddisfano.

Continua a leggere per scoprire perché c'è uno squilibrio di genere nel settore dell'accompagnamento attivo e come gli addetti ai lavori credono che possa essere livellato.

L'eredità dello squilibrio di genere in abbigliamento attivo

Allora perché Sono Non ci sono donne in c-sete in case di abbigliamento attivo stabilite? Prima di tutto, afferma Katie Warner Johnson, co-fondatrice e CEO di Carbon38, è importante sottolineare che il problema non è esclusivo per i marchi che creano leggings e reggiseni. "[La maggior parte] le compagnie di moda femminile in generale sono guidate e dirette in modo creativo dagli uomini", afferma. “Per quanto improbabile possa sembrare, la moda è un club per ragazzo."

“Per quanto improbabile possa sembrare, la moda è un club per ragazzo."-Katie Warner Johnson, co -fondatore e CEO di Carbon38

Poi c'è il fatto che i più grandi marchi di abbigliamento attivo sono in attività da molti decenni e vecchie abitudini di assunzione sono difficili da rompere. "Molti sono nati in un'epoca in cui gli uomini avevano tutto il potere", afferma Andréa Mallard, Chief Marketing Officer di Athleta. “Sebbene le loro offerte fondamentali possano essersi evolute per includere il consumatore femmina, c'è ancora un'eredità di gerarchie e norme incentrate sugli uomini che potrebbero lavorare, anche decenni dopo. Questo spesso modella quali caratteristiche vengono apprezzate e premiate, privilegiando così le persone che "sembrano più simili" o "agiscono più come" i leader tipicamente maschili che li hanno preceduti."(La ricerca dimostra questo: un recente studio ha scoperto che i responsabili delle assunzioni tendono a cercare candidati culturalmente simili a se stessi.)

Inoltre, il mercato delle donne di abbigliamento da donna è abbastanza nuovo rispetto alla controparte dei suoi uomini e la maggior parte delle risorse di personale incluso è ancora dedicata alle linee di prodotti per i tizi. "Da quando la maggior parte delle compagnie di abbigliamento Active ha iniziato con una linea maschile prima, ha beneficiato della massima attenzione per molto, molto tempo", sottolinea Mallard. “Se l'offerta del tuo uomo è la più grande quota di entrate, tende anche ad essere la più grande quota di voce."E con ciò, nasce una fraternità.

Perché la parità di genere nel mondo Activewear è importante

Se c'è un punto luminoso in questa storia sbilenco, è che abbiamo visto un'ondata così massiccia di start-up di moda fitness con guida femminile, emergono e prosperano nell'ultimo decennio, un fenomeno che indica i giorni del dominio maschile nello spazio di abbigliamento attivo potrebbe essere numerato.

In parte, è iniziata la rivoluzione Athleisure in risposta Al fatto che le donne non stavano ottenendo abbastanza posti al tradizionale tavolo da abbigliamento attivo. "Questa è una grande parte dello slancio dell'avvio di Carbon38", proclama Johnson, che ha co-fondato il marchio insieme a Caroline Gogolak nel tentativo di dare un tocco di alta moda al capocannoniere delle donne, in particolare. La società ha recentemente ricevuto un investimento di $ 15 milioni da Foot Locker. “Sono stato esasperato con spandex inadatto venduto a Sport Superstores ed era giunto il momento per una prospettiva femminile. Sono lontani i giorni in cui "restringilo e rosa."

“Nel 2017, il 68 percento delle nostre assunzioni era femmina e il 61 percento delle promozioni che abbiamo fatto all'interno di Reebok erano donne. Nonostante ciò, sappiamo che abbiamo ancora più lavoro da fare."-Corinna Werkle, vicepresidente di Reebok delle donne

La co-fondatrice di Aday Nina Faulhaber è d'accordo con l'idea che nessuno possa costruire un marchio per una donna come un'altra donna. "Quando [il co-fondatore Meg lui e io] abbiamo iniziato Aday, sapevamo esattamente cosa progettare perché stavamo creando prima di tutto i nostri punti minimi e tecnici per noi stessi", dice che non c'è un solo ragazzo su Aday Team di 12. “Come mai un uomo avrebbe saputo cosa vuole una donna millenaria che segue le sue passioni dai suoi vestiti?"(La strategia dell'azienda è chiaramente il gigante della moda Working-Svedish H&M ha contribuito a finanziare un giro di finanziamenti da 2 milioni di dollari per ADAY lo scorso autunno.)

Dato il successo di questi avvolgimenti, i marchi legacy stanno prendendo atto e fanno alcuni cambiamenti. Corinna Werkle, vicepresidente delle donne a Reebok, afferma che aumentare il numero di donne sul suo libro paga è un grande obiettivo per il marchio nel 2018. "È incredibilmente importante per Reebok avere femmine nella leadership senior e responsabile della creazione dei migliori prodotti possibili", afferma, osservando che oltre la metà dei dipendenti del marchio, incluso il suo capi di abbigliamento per le prestazioni e il capo del marketing americano donne. “Nel 2017, il 68 percento delle nostre assunzioni era femmina e il 61 percento delle promozioni che abbiamo fatto all'interno di Reebok erano donne. Nonostante ciò, sappiamo che abbiamo ancora più lavoro da fare e siamo attivamente concentrati sul progresso."

Come far accadere l'uguaglianza di genere nello spazio Activewear

Quando si tratta di rendere la leadership del marchio Activewear più uno sforzo co-ed, dipenderà in gran parte dalle donne già in cima per aiutare gli altri a salire e unirsi a loro. "È un cliché ma è vero: non puoi essere quello che non puoi vedere", dice il Mallard di Athleta. “Come una delle poche donne dirigenti per arrivare alla C-Suite nel settore Activewear, onestamente credo di essere eticamente tenuto a rispedire l'ascensore per la prossima donna."

Questa filosofia è condivisa dai creatori di Beyond Yoga, un marchio di abbigliamento il cui team di leadership esecutivo comprende due donne per ogni uomo. "È fondamentale per l'industria fare uno sforzo consapevole per guidare e mantenere il proprio personale femminile", afferma il CEO Michelle Wahler. “Come società fondata femminile, sostenere altre donne è fondamentale per l'etica della nostra azienda. Identifichiamo e favoriamo i giovani talenti, mantenendo una linea aperta di dialoghi in modo da poterli aiutare a far crescere la loro carriera."

"Come una delle poche donne dirigenti per arrivare alla C-Suite nel settore Activewear, onestamente credo di essere eticamente richiesto per mandare indietro l'ascensore per la prossima donna."-Andréa Mallard, CMO, Athleta

Sì, ci vorrà del tempo per annullare anni di condizionamento, ma non c'è dubbio che sia necessario. "Le cose che erano viste come una debolezza in uno stile di leadership tipicamente" femminile ", come forse una tendenza alla collaborazione e alla costruzione del consenso, vengono ora riconosciute come superpoteri nel mondo degli affari, come tratti distintivi del moderno leader aziendale", dice Mallard. “Man mano che più donne salgono i ranghi, stiamo ottenendo molta più diversità dello stile di leadership sia per valutare ed emulare."

E con qualche fortuna, più capi femminili che si alzano Tutto Industrie, la cultura #metoo più veloce diventerà una reliquia del passato.

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