Molti dipendenti preferiscono il lavoro remoto, ma per molte persone con disabilità, avere l'opzione è cruciale

Tom Cory, consulente di progetto presso l'ARC, la più grande organizzazione nazionale basata sulla comunità che sostiene e con le persone con disabilità, afferma che questo pregiudizio inconscio può anche portare a persone con disabilità che non vengono assunte per ruoli in cui possono prosperare. Dice che le persone nella comunità hanno maggiori probabilità di lavorare nei lavori del settore dei servizi, come il servizio di ristorazione o la produzione. "Anche se non c'è nulla contro queste professioni, stiamo sicuramente sostenendo di assumere oltre queste aree, soprattutto perché la pandemia ha dimostrato quanto le persone vulnerabili in questi campi siano licenziate", afferma, osservando che i lavori di servizio-industria Meno stabile a causa delle sempre in merito alle restrizioni Covid-19 per le operazioni commerciali in luoghi come ristoranti e hotel.

Esistono diverse organizzazioni che lavorano per cambiare questo: circa collega gli utenti con le aziende Fortune 500 che apprezzano la diversità sul posto di lavoro e stanno cercando di assumere. RecruitDisability è un'altra organizzazione creata con l'impegno a ridurre il tasso di disoccupazione per le persone con disabilità; Il sito di ricerca del lavoro elenca i ruoli in una vasta gamma di livelli di esperienza e campi di carriera.

Nel gennaio 2021, il presidente Joe Biden firmò un ordine esecutivo per garantire un'equa risposta e recupero pandemica, che include una considerazione esplicita delle esigenze delle persone con disabilità, che "spesso oscurate nei dati, [e] sono anche colpite in modo sproporzionato da Covidid -19."Ciò include la creazione di un piano di recupero post-pandemico che è compreso l'assunzione, sebbene l'ordine non specifichi esattamente come questo verrà messo in azione. Cory dice che è troppo presto per dire quanto sarà di impatto l'ordine. "Questi tipi di politiche [governative] richiedono tempo, ma pensiamo che stia iniziando ad aiutare", afferma.

I modi unici remoti sono a beneficio di molte persone con disabilità

Le persone con disabilità sperimentano molti degli stessi professionisti (e, a volte, contro) di lavorare in remoto che le persone senza disabilità sperimentano. La differenza è che sono spesso più pronunciati: certo, tutti quelli che lavorano da casa possono trarre vantaggio dalla possibilità di riposare quando hanno bisogno, ma per qualcuno con depressione o dolore cronico, ad esempio, quell'opportunità può essere molto più di impatto. Tuttavia, c'è un notevole svantaggio: lavorare da casa può sentirsi isolare a tutte le persone, ma per una popolazione che già si sente isolata a un ritmo più elevato, anche questo è spesso sentito in misura superiore.

Holly, 47 anni, (il cui cognome è trattenuto poiché non ha ancora raccontato al suo posto di lavoro sulla sua disabilità) è stato diagnosticato un disturbo depressivo maggiore 20 anni fa e si è spostata su remoti relazioni pubbliche durante la pandemia, dopo essere stata licenziata dal suo precedente lavoro. "In realtà non ho visto la mia depressione come disabilità fino a poco tempo fa", afferma. "Sono una persona ad alto contenuto. Ha anche un impatto sulla mia creatività."

Per Holly-che si aspetta che le sarà richiesto di andare in ufficio alcuni giorni alla settimana nel 2022: la configurazione remota è per lo più positiva: come mamma single, la flessibilità che lavora da casa le ha offerto è stato utile. È anche in grado di fare delle pause quando ha bisogno, se fare una passeggiata o riposare. "Gran parte della gestione del disturbo depressivo maggiore è la cura di sé", afferma. E dato che, per lei, una grande lotta di lavoro mentre naviga in una disabilità invisibile è la preoccupazione che un datore di lavoro possa vederla come pigra, la capacità di fare una pausa quando ha bisogno senza preoccupazione di chi può vederla è utile.

"I sintomi isolanti della pandemia peggiorano la mia depressione."-Holly, un professionista delle pubbliche relazioni

Tuttavia, le manca la vita dell'ufficio di interazione umana. "I sintomi isolanti della pandemia peggiorano la mia depressione", dice. Per questo motivo, il suo scenario da sogno è quello ibrido che anticipa; essere in grado di andare in ufficio qualche giorno alla settimana ma avere comunque la flessibilità di lavorare da casa.

Molti che dovevano spostarsi per lavorare prima che la pandemia possa preferire il tempo risparmiato lavorando da casa, ma per alcune persone con disabilità, non dover commutare elimina uno stress grave. Sharon McLennon-Wier, PhD, direttore esecutivo del Center for Independence of the Disabled, New York, afferma che come persona cieca, questo è certamente il caso per lei. "Dovevo alzarmi alle 4:30 a.M. per ottenere il mio paratransit [un furgone per i trasporti pubblici per le persone con disabilità, dove il pendolare paga una tariffa] per ottenere il treno ", dice. "Ora, posso solo fare la doccia, vestirmi e andare al mio computer."

Quando si tratta di fare davvero il suo lavoro, DR. McLennon-Wier afferma che la disposizione remota ha anche semplificato alcuni processi. Ad esempio, il suo computer di casa è dotato di tecnologia assistiva che le consente di parlare di note e e-mail, al contrario della digitazione, il che è più difficile per lei. Questo, dice, è utile, soprattutto durante le riunioni della videoconferenza perché può parlare note di testo o e-mail durante le riunioni a casa mentre il suo microfono è disattivato. Sarebbe impossibile lo stesso durante una riunione in una sala conferenze dal vivo pieno di persone. In questo modo, dice che è effettivamente in grado di lavorare in modo più efficiente a casa che in ufficio.

Come i luoghi di lavoro possono supportare le persone con disabilità, non materia dove lavorano

Una parte importante del dottore. Il lavoro di McLennon-Wier sta sostenendo le persone con disabilità ed educando il pubblico sui loro valori e sui diritti civili. Vuole che tutti i datori di lavoro e i dipendenti sappiano che quando un posto di lavoro serve le esigenze di una persona con disabilità, serve le esigenze di tutti. Ad esempio, tutti i lavoratori possono beneficiare del risparmio di tempo o di essere in grado di fare una pausa quando devono riposare.

È anche importante riconoscere quando qualcuno con una disabilità richiede alloggi che quelli senza disabilità non hanno bisogno perché non affrontano le stesse barriere che-i dipartimenti delle risorse umane, in particolare, dovrebbero essere consapevoli. Ad esempio, Holly afferma che parte della gestione del suo disturbo depressivo maggiore implica vedere un terapista una volta alla settimana. Dopo aver rivelato la sua disabilità al suo precedente datore di lavoro, non ha più dovuto usare segretamente le sue pause pranzo per le sue sessioni di terapia, qualcosa che doveva fare prima.

"Le esigenze possono essere facilmente affrontate. [I responsabili delle assunzioni dovrebbero] concentrarsi sul conoscere la persona come individuo e quali qualità speciali portano ", afferma Cory. "I datori di lavoro dovrebbero anche sapere che ci sono strade per ottenere supporto attraverso le risorse del governo."Queste risorse sono delineate su u.S. Sito Web del Dipartimento del Lavoro e includono ma non si limitano all'assistenza del datore di lavoro e alla rete di risorse sull'inclusione della disabilità (un servizio gratuito a livello nazionale che educa i datori di lavoro su strategie efficaci per il reclutamento, l'assunzione, il mantenimento e l'avanzamento delle persone con le disabilità), il programma di reclutamento della forza lavoro) Per gli studenti universitari con disabilità (una risorsa gratuita che collega le imprese private e le agenzie federali a livello nazionale con i candidati di lavoro qualificati) e la rete di alloggio di lavoro (che fornisce consulenza gratuita e di esperti su alloggi sul luogo di lavoro che potrebbero essere necessari per assistere le persone qualificate con disabilità per un lavoro e massimizzare la loro produttività una volta a bordo).

Le legislature statali stanno inoltre lavorando per sostenere le società private e pubbliche nell'assumere persone con disabilità attraverso diverse iniziative. Ciò include prima l'occupazione (disponibile in quasi tutti gli stati), che garantisce alle persone con disabilità ricevono pari opportunità e retribuzioni e gli stati come datori di lavoro modello (attivi in ​​20 stati), che supportano sistemazioni e tecnologie speciali per coloro che possono beneficiare.

Cory afferma che i manager dovrebbero essere consapevoli di quali alloggi le persone con disabilità devono fare bene il proprio lavoro se stanno lavorando in un ufficio O a casa. Questo, aggiunge Holly, richiede ai datori di lavoro di essere più percettivi, poiché non tutte le disabilità sono visibili, rendendoli ancora più facili da perdere in un ambiente di lavoro remoto. "Richiede di porre più domande invece di supporre", dice. "Ad esempio, se la produttività di qualcuno diminuisce, vale la pena una conversazione invece di supporre che quella persona sia pigra e non funziona così duramente da casa", dice.

Davvero, tutto si riduce all'empatia. Incorporare che sul posto di lavoro sarebbe il più grande cambiamento post-pandemico di tutti.

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