Difenderti al lavoro con questa strategia in 3 fasi

Difenderti al lavoro con questa strategia in 3 fasi

Sarà questo l'anno in cui segnerai quella promozione, riceverà un grande aumento e finalmente riceve un po 'di aiuto con il tuo folle carico di lavoro? Claire Wasserman, sostenitrice dell'uguaglianza femminile sul posto di lavoro, afferma che può essere. Mentre la fondatrice di donne viene pagata, sta facendo il lavoro della sua vita per aiutare le donne a guadagnare salari migliori e prosperare nella loro carriera. Qui, il buon membro del consiglio di buon consiglio condivide il suo mojo boss-lady e dimostra come difenderti al lavoro.

“La prossima volta che una donna e in particolare una donna di colore, perché è per guadagnare 52 centesimi sul dollaro rispetto alle sue controparte bianche e maschili che ti fa da fare ciò che ha bisogno per fare il suo lavoro, ascoltala. Credele."Queste erano le parole che l'attore Michelle Williams ha parlato nel microfono durante il suo discorso di accettazione degli Emmy del 2019, e suonano vero lontano dalle tratte di Hollywood.

Le donne hanno il 15 percento in meno di probabilità di essere promosse rispetto agli uomini. Yikes. Come donne, le carte professionali possono essere accatastate contro di noi, ma ecco un segreto che può avvantaggiarti: perdere una società di costi dei dipendenti a quantità di soldi. Ad esempio, $ 500 miliardi ogni anno. Può anche essere estremamente costoso sostituire il personale; Si stima che possano essere necessari 45 giorni e $ 24.000 per trovare qualcuno di nuovo. In breve: sei una risorsa preziosa e non vogliono perderti. Non dimenticarlo.

Eppure, il pensiero di dover difendere noi stessi sul lavoro fa rabbrividire molti di noi. Sia che vogliamo una promozione o un aumento delle risorse e del supporto, dover chiederlo può essere imbarazzante, a disagio e a seconda di chi è il tuo capo, decisamente terrificante.

Dato che siamo socializzati per essere "la brava ragazza" e per non interrompere, non c'è da meravigliarsi che così tanti di noi non chiedano ciò di cui abbiamo bisogno. Ecco alcune tattiche che dovrebbero aiutare.

Foto: Studio Stocksy/Milles

1. Assicurati di essere impostato per il successo

Stabilire una comunicazione aperta

Far dire al tuo capo di sì significa che devi parlare la loro lingua. Bene, prima di fare la tua domanda, devi mettere le basi per il successo. Ciò significa stabilire una buona linea di comunicazione con il tuo manager in modo da sapere come gli piace ricevere informazioni. Ciò garantisce che quando è il momento di difendere, lo farai in un modo che capiranno.

Incontra 1: 1
Assicurati di effettuare il check -in regolarmente con il tuo manager. Durante questi incontri, descrivi in ​​dettaglio i tuoi risultati e qualsiasi ostacolo in modo che quando ti sosterri, non sarà una sorpresa. In effetti, potrebbero offrirti quello che stai cercando prima ancora di dover chiedere!

2. Costruisci il tuo caso

Sii chiaro sulla tua domanda
È una promozione? Riconoscimento? Più risorse? Budget? Assicurati di chiedere ai colleghi che potrebbero essere stati in questa posizione prima. Vuoi sapere se ciò che vuoi realizzare è possibile all'interno dell'attuale ambiente.

Identifica i principali gatekeeper e ciò che dovranno acquistare
Quali sono le pressioni con cui sono sotto? Come definiscono il successo? Tieni presente che tutto deve essere adattato alla linea di fondo del tuo capo. (La cosa migliore che puoi fare è fare alleanze in ufficio in modo che possano aiutare a sostenere a tuo nome. )

Scopri la conseguenza della domanda
A seconda di ciò che stai lanciando, molto probabilmente influenzerà le altre persone con cui lavori. In tal caso, scopri quanto tempo e denaro potrebbero costare in modo da poterlo riformulare come vantaggio per l'azienda. Ad esempio, "risparmiete x lasso di tempo, quindi puoi fare più cose."

Avere un piano di backup pronto
Supponendo che potrebbero dire di no a causa di un budget o qualcos'altro fuori dal tuo controllo, prepara una versione beta della tua richiesta che ti aiuterà a dimostrare il suo valore. Quindi quando ci riesci, puoi tornare indietro e chiedere di nuovo.

Conosci i tuoi successi
Fai le tue principali vittorie in tasca posteriore in modo da poter iniziare la conversazione sui tuoi recenti risultati, convalidando la tua forza come dipendente e mettendo in scena la tua domanda, qualunque cosa sia. Devi credere di meritare veramente quello che stai chiedendo.

3. Ora sei pronto a fare la domanda

Scegli i tempi attentamente
Alla nostra conferenza del 2018, Anjali Sud, CEO di Vimeo mi ha detto: “È importante scegliere le tue battaglie. Se lo stai gridando dai tetti ogni giorno, non è così un impatto. Sii quella persona che sta facendo tranquillamente il lavoro e scegli il momento e poi boom, è la fine del trimestre e [puoi dire] 'Ho consegnato questo, questo e questo.'"Non potrei essere più d'accordo.

Gestisci le tue emozioni
Molti di noi si innervosiscono quando dobbiamo chiedere qualcosa che vogliamo. Invece di pensare a te stesso come nervoso, prova a riformularlo come eccitazione. È anche un'opportunità per imparare, piuttosto che un test pass/fail. Questo dovrebbe aiutare a distogliere la pressione.

Sii proattivo
Se ritieni che il tuo capo possa avere prenotazioni sulla tua domanda, sii proattivo e affrontalo: “Mi rendo conto che potresti dire di no perché attualmente abbiamo un budget limitato. Ma lasciami parlare di come l'aggiunta di qualcuno a questo progetto ci farà davvero risparmiare denaro."

D'accordo su una sequenza temporale
Una delle cose più frustranti è quando non ottieni una risposta chiara o non sei sicuro di quando puoi implementare qualsiasi cosa tu stia chiedendo. Fai del tuo meglio per far concordare il tuo capo in date specifiche e prenderlo sul calendario. Altrimenti, non succederà.

Ricorda, non chiedere mai meno del necessario. Se hai fatto un caso forte che dimostra chiaramente il vantaggio per l'azienda, non c'è motivo per cui dovresti mitigare la tua richiesta. Credito extra: la cosa migliore che puoi fare è fare alleanze in ufficio in modo che possano aiutare a sostenere a tuo nome.

Claire Wasserman è un allenatore di carriera e fondatrice di Ladies Get Rey paga.

Di cosa dovrebbe scrivere Claire dopo? Invia le tue domande e suggerimenti [email protected].

Questo post è stato originariamente pubblicato il 1 gennaio 2018. Aggiornato il 23 settembre 2019