Come sostenere efficacemente e opportunamente un collega che naviga nella morte di una persona cara

Di seguito Eddy offre consigli su come supportare al meglio un collega in lutto, che siano un conoscente, un amico professionista stretto o un manager perché, come ha detto, il tuo ruolo nel percorso del dolore di un collega varia molto a seconda di quanto ti chiudi sono per loro. Tuttavia, prima di procedere a scrivere un'e -mail o offrire condoglianze tramite Slack, ricorda di fare un secondo assegno con il tuo intestino.

Come sostenere un collega in lutto che sta navigando nella morte di una persona cara, a seconda di quanto sei vicino.

Se tu e il tuo collega siete conoscenti, mantieni le tue condoglianze semplici

Se senti empatia per la perdita di questa persona, ma non lo sei esattamente vicino A loro, Eddy consiglia di scrivere loro un'e -mail o un messaggio slack che dice: "Sto pensando a te e sono qui se hai bisogno di qualcosa. Per favore, non sentirti come se dovessi rispondere a questo."Eddy sostiene che l'ultimo bit è particolarmente importante perché la persona in lutto non avrà bisogno di un bisogno educato di rispondere.

Una volta che hai inviato questo messaggio, non tornare a questa persona se non ti chiedono esplicitamente qualcosa. Ora hanno bisogno di tempo e spazio.

Se il tuo amico di lavoro ravvicinato sta per una perdita, sii lì senza farlo su di te

Secondo Eddy, il protocollo per un vicino L'amico del lavoro in lutto dovrebbe essere più o meno lo stesso di se fossero un collega lontano, almeno all'inizio del loro processo di lutto. Contatta per offrire le tue condoglianze, dichiara che sei lì per loro e dai loro un out in modo che non si sentano come se dovessero rispondere. La differenza? Con un amico di lavoro ravvicinato, è più probabile che tu riceva un "sì, mi piacerebbe parlare" in risposta alla tua offerta. "Allora penso che la cosa più importante sia essere presente, essere un ascoltatore attivo e, se hai avuto una perdita simile, certo che non stai facendo confronti. Davvero solo focalizzare l'energia sull'esperienza della persona ", afferma Eddy.

Una volta che sei in dialogo con loro sulla loro perdita, assicurati di non far cadere quella conversazione. Puoi anche impostare un promemoria del calendario per verificarli, specialmente nell'anniversario della morte della persona amata.

Se sei un manager di qualcuno che sta soffrendo la perdita di una persona cara, assicurati che sappiano i modi in cui la compagnia (e te) possono supportarli

Quando sei un responsabile diretto o un rappresentante delle risorse umane presso l'azienda, Eddy consiglia di offrire due tipi di supporto a un collega in lutto: attivo e passivo. Innanzitutto, assicurati che il dipendente sia a conoscenza della politica di lutto dell'azienda, il che potrebbe significare parlare con loro delle risorse. Questo è indiretto Supporto e è davvero importante per stabilire una linea di base che mostra il tuo rapporto diretto che sei lì per loro.

"In un ruolo più attivo, si tratta di contrassegnare gli anniversari e le date importanti, assicurandosi che il loro lavoro sia fuori dal loro piatto in particolare nel tempo in cui sono fuori e assicurando che le loro relazioni importanti vengano gestite da qualcun altro", afferma Eddy. Questi tipi di azioni si tradurranno nel tuo dipendente sentendoti come se potessero onestamente disconnettersi e prendersi cura di se stessi senza preoccuparsi di far cadere la palla sulle responsabilità del lavoro.

Quando, alla fine, il dipendente ritorna dal congedo di lutto, continua a comunicare per ascoltare le loro esigenze e rispondere di conseguenza con le risorse corrette. E, naturalmente, ricorda che così tanto di così tanto del lavoro non ha una scadenza. Dai loro il tempo di fare i conti.

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