I leader dei servitori sono i capi di cui tutti abbiamo bisogno in questo momento ecco come diventare uno

"Connettersi con i dipendenti individualmente è un elemento importante del ruolo di leadership dei servitori", afferma DR. Virile. "Per le piccole imprese, il manager potrebbe essere in grado di connettersi con ciascun dipendente una o due volte a settimana in un momento dedicato per valutare e onorare i bisogni emotivi di ciascun dipendente. I manager con un grande personale possono trovare più adatto a incontrarsi in piccoli team o invitare la partecipazione del personale delle risorse umane. Indipendentemente da ciò, l'obiettivo è quello di coltivare una connessione autentica che soddisfa i bisogni emotivi dei dipendenti."

2. Ascolta di più, parla meno

"Negli incontri, fai meno parlare e più ascolto", afferma Mistal. "Chiedi al tuo staff di condividere i loro pensieri su ciò che sta accadendo e cosa vorrebbero fare al riguardo o vedere fatto al riguardo."Ancora una volta, questo torna davvero a cosa tu lo faresti voglio dal tuo stesso capo. Non vorresti che ti ascoltano? Per chiederti attivamente cosa potrebbe far diminuire i livelli di stress?

3. Difendi per chi lavora per te

In ambienti di lavoro tossici, tutti sono fuori per se stessi. I leader dei servitori rompono quel paradigma difendendo i loro rapporti diretti. "I leader dei servitori aiutano a raccogliere i loro lavoratori quando cadono. Non li picchiano di più o li incolpano ", dice Mistal. Se sei dalla loro parte, li autorizzerai a svolgere il lavoro necessario per soddisfare le tue aspettative.

"Soprattutto durante la pandemia, i dipendenti spesso temono di non raggiungere abbastanza, produrre abbastanza o sono abbastanza bravi. Quando la paura sale sul palco, è probabile che i dipendenti siano molto più ansiosi, stressati e disimpegnati al lavoro ", afferma DR. Virile.

4. Esprimi le tue emozioni

"I manager che normalizzano i bisogni emotivi preparano le basi per i dipendenti per sapere che è sicuro condividere le proprie preoccupazioni", afferma DR. Virile. "Anche se un manager vorrà fare attenzione a non scaricare sul personale, un occasionale" ho lottato anche con quel problema "può essere altamente connettivo e normalizzante."Dopo tutto, tutti quelli con cui lavori e per è un essere umano, proprio come te.

5. Creare obiettivi comuni che fanno sentire i lavoratori meno soli

La qualità del segno distintivo del leader dei servitori deve essere un costruttore di comunità e raggiungere obiettivi condivisi è ciò che unisce davvero le persone. "I leader dei servitori tendono a unire il loro team creando un obiettivo comune che sembra solido e vero. Sia che l'obiettivo sia quello di essere il miglior performer finanziario, il personale più positivo o una squadra che sembra una famiglia, avere un'energia connettiva alimenta a scopo unito ", afferma DR. Virile. La vittoria si sente sempre meglio quando festeggi con i tuoi co-vittori, dopo tutto.

Come proteggere la tua salute mentale quando sei un leader del servo

Essere lì per i tuoi dipendenti non significa che dovresti svuotare i tuoi confini e lasciare che ti chiamino in qualsiasi momento. Inoltre, non significa che ti difenda, non importa cosa. Ed esso decisamente Non significa che tu salti le attività di delega perché non vuoi gravare nessuno.

Per evitare di scivolare in quei comportamenti, DR. Manly consiglia di pianificare i tuoi obiettivi manageriali su base mensile e attenersi a loro. "Crea un'agenda mensile del leader del servitore che vorresti onorare. Valuta i tuoi progressi e il tuo stato mentale, fisico ed emotivo alla fine di ogni settimana. Se ti senti come se i tuoi obiettivi fossero troppo alti o portano a stanchezza, non spostare i tuoi obiettivi per creare un carico più leggero ", dice. Assicurati anche di prendere del tempo per la tua cura di sé. Con la leadership dei servitori, vuoi guidare per esempio, così sforzatevi di essere qualcuno a cui guarderesti, qualcuno che si prende cura di se stesso.

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