Il benessere è un $ 4.5 trilioni di industria, come Covid-19 sta influenzando la sua forza lavoro

Naturalmente, Covid-19 non ha avuto un impatto negativo su tutti i lavori supportati dai $ 4.5 trilioni di industria del benessere globale allo stesso modo: per alcuni, è stata un'ondulazione; Per altri, è un'onda di marea. Di seguito, i leader della salute olistica, del fitness, della bellezza e delle industrie alimentari abbattono il modo in cui stanno spostando le loro offerte di servizio durante questo periodo in cui il mondo dovrebbe rimanere a casa.

I fornitori e i professionisti della salute olistica stanno investendo nei loro dipendenti e chiedono alle loro comunità di fare lo stesso

Gran parte del settore del benessere olistico (pensa: agopunti, guaritori di energia, massaggiatori e simili) ha sostituito i suoi servizi pratici con contenuti online progettati per aiutarti a emulare quelle esperienze da casa. Il spot di auto-cura con sede a New York, ad esempio, ha annunciato tramite Instagram che rivolgerà la sua attenzione alle vendite online per articoli di auto-cura come incenso, maschere per gli occhi e candele e ha avviato un GoFundMe per supportare il suo personale al dettaglio. Chillhouse ha rifiutato di commentare il numero di dipendenti licenziati, quindi non è chiaro se il GoFundMe sostituirà l'intero reddito.

Altre aziende stanno cercando di trovare soluzioni al di fuori del crowdfunding. Michelle Larivee, CEO e co-fondatrice di New York City Agopuncture Practice WTHN, afferma che, per il focus dell'azienda, è quello di dotare i suoi specialisti con nuovi strumenti nei loro toolkit di guarigione che saranno in grado di usare una volta usciti l'altro lato di Covid-19. "Stiamo usando il tempo in cui lo studio è chiuso per raccogliere digitalmente come una comunità e dedicare tempo alla formazione e allo sviluppo personale professionale del nostro team", afferma, aggiungendo che simile a quel Chillhouse-Wthn sta lavorando per migrare le sue offerte nel Realm digitale (su Instagram e altre piattaforme) nel miglior modo possibile.

Per ora, Larivee afferma che il suo piano è quello di pagare il suo team di 31 dipendenti normalmente: "Non è onestamente poco chiaro quale sarà l'impatto a lungo termine di Covid-19 nel nostro settore. Ma per ora, il nostro obiettivo è quello di riunirsi come una squadra, perno e trovare nuovi modi creativi per connettersi e aiutare i nostri clienti a guarire da casa durante la nostra chiusura in studio ", afferma.

Ma anche per i professionisti olistici che non hanno dovuto affrontare la decisione di licenziare i dipendenti, Covid-19 ha ancora causato una tensione finanziaria. L'agopuntore Stefanie Dissero, lac, è stata costretta a chiudere la propria attività: lo studio di agopuntura Gotham Wellness a New York City. "Sono uno spettacolo di una donna, così fortunatamente, non ho dovuto lasciare andare nessuno. Ho chiuso volontariamente il 14 marzo, perché avevo la sensazione che le cose si stessero intensificando e lavoro così a stretto contatto con le persone, che non volevo rischiare di essere un vettore e passare inconsapevolmente il virus ", dice. "Vengo pagato solo quando lavoro con i clienti, quindi non essere in grado di vedere nessuno significava che il mio reddito si è asciugato durante la notte. È difficile non sapere quando sarò in grado di tornare al lavoro, pur avendo le stesse spese aziendali mensili ... è stato difficile riprogrammare le persone, perché non so se dovrei pianificare per qualche settimana, mesi o un anno."

Il nuovo status quo del settore del fitness? Digitale, digitale e più digitale

Meno di due settimane fa, Boutique Fitness Studios ha iniziato a chiudere le porte in massa e a sparare in modo raramente utilizzato in Instagram Live Capabilities. Ora, se hai accesso a un dispositivo digitale e Internet, puoi allenarti con qualsiasi trainer al mondo semplicemente collegando il loro nome alla tua barra di ricerca IG. Ma un allenamento gratuito per te non è esattamente una vittoria finanziaria per questi professionisti: sia Solidcore (più di 430 dipendenti) che il volano (circa 174 dipendenti) hanno annunciato i licenziamenti temporanei di quasi tutto il loro personale, quest'ultima azienda che scrive in un'e -mail ai clienti : "A causa dell'arresto in corso dei nostri studi a livello nazionale, siamo stati costretti a prendere la difficile decisione di licenziare temporaneamente il 98 percento di tutti i dipendenti del volano. Un piccolo team rimarrà per le operazioni continue dell'azienda. Questa squadra prenderà tutte riduzioni significative della compensazione durante questo periodo."

Essere liberati da una fonte costante di reddito è spaventoso nei migliori momenti, ma mentre ci spostiamo in ciò che gli esperti prevedono sarà una recessione covidi-19, questi non sono chiaramente il migliore dei tempi. Detto questo, essere licenziato piuttosto che a scatto o soggetto a ore ridotte mentre la situazione persiste fa fornire ai dipendenti la possibilità di presentare la disoccupazione piuttosto che semplicemente bruciare i loro risparmi mentre aspettano il loro lavoro a tempo pieno e i loro buste paga per iniziare ad arrivare come al solito.

Ma gli addestratori-molti di cui fino a poco tempo fa hanno trascorso il loro tempo a sfogliare da studio a studio per fare un fermo che non si sieda fermo. Sia da soli o supportati dagli sforzi in studio, molti si affrettano a lavorare e raccogliere denaro per i loro servizi.

Per alcuni dipendenti di alcuni studi, come lo studio di yoga Y7, la transizione non si traduce certamente in sicurezza del lavoro. Y7 offre ora programmi di lezione abbreviata tramite Instagram Live in un formato basato sulla donazione, ma Ellen*, un istruttore di yoga per l'azienda fino a pochi giorni fa, racconta bene+bene per le sue conoscenze, l'intero personale frontale (incluso Associati e insegnanti della reception) sono stati lasciati andare.

"Sembra che sia successo così in fretta, un giorno insegnando lezioni regolarmente programmate, poi scendendo a metà capacità, poi domenica sera ricevendo un'e -mail che decide di chiudere del tutto. A quel punto, ci hanno dato risorse e collegamenti per aiutare a presentare domanda per la disoccupazione e notare che ci sarebbe stato dato un pagamento una tantum prima o poi, in modo da poter iniziare il processo di disoccupazione ", afferma Ellen. "Poi mercoledì ci è stato notato ufficiale che questo è considerato un licenziamento temporaneo, [l'e -mail] che afferma, sono" speranze di ripristinare la nostra posizione precedente in una data futura ", ma non può essere garantito in base allo stato del loro business e esigenze."

Ellen aggiunge che, sebbene abbia perso il lavoro, il team Y7 è stato immensamente compassionevole e utile per aiutare lei e altri membri del team colpiti per la disoccupazione. "Ho presentato subito. Ho chiesto una sospensione dell'affitto, pagamenti con carta di credito per eliminare la commissione in ritardo se questo mese non è pagato e sto anche facendo del mio meglio per iniziare le lezioni online tramite Zoom ", aggiunge. "La nostra comunità di Instagram è stata così favorevole, mi toglie il respiro. Questa transizione ha aperto gli occhi alla maggior parte del cliente su quanto siano apprezzati per i loro punti di salute e benessere e sento praticamente il loro amore. "

"Sembra che sia successo così in fretta, un giorno insegnando lezioni regolarmente programmate, poi scendendo a metà capacità, poi domenica sera ricevendo un'e -mail che decide di chiudere del tutto."-Ellen*, istruttore di yoga a Y7

Per le società di fitness digitali, come l'app di streaming di allenamento audio Aaptiv, un cambiamento di strategia non è abbastanza Drastico come quello dei concorrenti di mattoni e malta e come tali, i suoi dipendenti potrebbero non essere colpiti così duramente. Secondo un rappresentante di Aaptiv, la società ha inviato attrezzature di registrazione ai suoi istruttori di yoga, esperti HIIT e gestiscono gli allenatori in modo da poter continuare a creare video. (Aaptiv ha rifiutato di commentare se quelli i cui precedenti ruoli riguardassero la registrazione o la regia dei contenuti sono stati ora licenziati.) "I nostri utenti sono alla ricerca di allenamenti che possono essere completati a casa", afferma il CEO e il fondatore di Aaptiv Ethan Agarwal. "Stanno cercando lezioni che massimizzino il loro tempo e spazio."

Il tema generale qui? Cosa può essere spostato online Volere essere spostato online. Ma dato che una classe digitale può essere riprodotta milioni di volte mentre una classe IRL può ospitare solo un determinato importo di persone in una determinata fascia oraria, il fatto è che un modello digitale può soddisfare più utenti con meno formatori. E come tale, non è chiaro cosa i professionisti del fitness possono aspettarsi per il lungo termine. Lo spazio online è altamente scalabile, e questo potrebbe non essere una buona cosa finalizzante per le persone che normalmente fanno il proprio reddito insegnando molte classi individualizzate con attrezzature specializzate in studio ogni giorno.

L'industria del servizio di bellezza sta lottando per trovare un'apertura online

Con il 2 stimato.5 milioni di lavoratori in tutto il mondo che lavorano nel settore della spa e il fatto che manicure, viso e massaggi non possono essere eseguiti su Internet, molte aziende, come il periodo di massimo splendore delle boutique del viso, sono state costrette a licenziare i dipendenti. "Mentre la situazione di Covid-1 continua a intensificarsi, ci troviamo di fronte a una decisione sconvolgente e alla consapevolezza che il nostro team di 00io aveva bisogno di più supporto di quello che siamo stati in grado di fornire con i nostri negozi che ha chiuso per il prossimo futuro", afferma Michael Pollack , co-fondatore di Giornata d'oro. "Ciò ha colpito circa 300 lavoratori al dettaglio in totale, dagli ospiti di negozi agli estetici. I manager dei negozi rimangono nel personale per essere un condotto per il nostro team e aiutare a preparare l'attività per la riapertura. Il nostro obiettivo numero uno è riaprire i nostri negozi e creare un percorso fino ai tempi d'oro per il nostro team."

Il periodo di massimo splendo. "I membri [che pagano per un abbonamento mensile] avranno la possibilità di contribuire direttamente o di donare la commissione di aprile verso il fondo", afferma Pollack. Il cinquanta percento delle carte regalo del cliente e il 10 percento degli acquisti online attraverso il periodo di massimo splendore andranno verso quel fondo "che al momento della pubblicazione ha raggiunto poco più di $ 20.000 del suo obiettivo totale di $ 100.000.

"Tenendo in mente il miglior interesse del nostro team, abbiamo temporaneamente licenziato i nostri dipendenti al dettaglio per consentire loro la stabilità di accedere all'assistenza governativa."-Michael Pollack, co -fondatore di Giornata

Garrett Bryant, parrucchiere e proprietario di Hawthorne Salon a New York City, afferma che si sente fortunato a affittare sedie a stilisti indipendenti. Significa che non ha dovuto lasciar andare nessuno, ma non sta generando alcun reddito per coprire le spese. "Penso che la parte più difficile per me in questo momento e la mia squadra è solo l'incertezza", dice Bryant. "Devo pianificare di essere chiuso per un mese, per due mesi, per tre mesi?"Un appaltatore semi-indipendente, Bryant ha risparmiato denaro a fini fiscali per oltre un anno, ma quella somma non durerà per sempre per coprire i costi associati al pagamento del suo negozio.

Mentre Bryant e tutti noi, per quella materia attesa per una sequenza temporale più definita per il corso dei prossimi mesi, ha in programma di finire a lunghi progetti di distanza e mantenere ottimista il suo team di stilisti. "Da parte mia, sto solo cercando di mantenere tutti motivati ​​perché penso che la cosa più importante per chiunque non stia lavorando in questo momento è rimanere occupati", afferma Bryant.

I kit di pasti a casa sono fiorenti, ma ciò non manterrà l'industria alimentare in generale

L'industria dei servizi di consegna dei pasti è stato previsto per un aumento di quasi $ 16 miliardi tra il 2020 e il 2024, e sembra che Covid-19 potrebbe renderlo così che aziende come Fresh Direct, Blue Apron e Sunbasket hanno colpito questa cifra presto. CEO e fondatore di Hungryroot, un altro fornitore, Ben McKean afferma che, ultimamente, gli ordini sono stati in aumento. "La performance è aumentata dalla fine dello scorso anno, ma abbiamo visto un sostanziale aumento dei nuovi clienti e riordinare i tassi nella scorsa settimana, che riteniamo sia il risultato diretto del coronavirus. Ci aspettiamo che la domanda per le nostre consegne online continui nei prossimi giorni e settimane mentre i consumatori continuano a praticare la distanza sociale."

Un portavoce del servizio pasto HelloFresh afferma che le sue vendite sono state allo stesso modo in aumento. "Stiamo assistendo a un aumento della domanda, ma al momento non ci sono interruzioni nel nostro servizio e stiamo lavorando a stretto contatto con la nostra rete di fornitori e partner per assicurarci di continuare a fornire pasti freschi e affidabili ai nostri clienti", afferma il rappresentante.

Pertanto, i dipendenti di HungryRoot e HelloFresh hanno una sicurezza relativa al lavoro in un tempo segnato da grave incertezza. "Il nostro team di operazioni ha lavorato in particolare con i nostri coltivatori e fornitori per far rispettare l'adesione aumentata ai nostri rigorosi standard alimentari e di sicurezza, nonché ad aumentare le misure igienico -sanitarie in tutte le nostre strutture", aggiunge McKean. Il team aziendale rimane a lavorare da casa.

La National Restaurant Association prevede che tra i 5 e i 7 milioni di lavoratori del ristorante saranno licenziati nei prossimi tre mesi.

Purtroppo, questo stesso tipo di sicurezza non si estende per l'intero lavoro dei servizi alimentari. Nonostante il pick-up senza contatto consenta a molti ristoranti di mantenere le luci accese, la National Restaurant Association prevede che tra 5 e 7 milioni di lavoratori del ristorante saranno licenziati nei prossimi tre mesi. "Stiamo rivedendo il nostro modello di business per fornire pasti in diversi modi, consegna, centesimi potenziati dalla sicurezza, ma la maggior parte dei nostri ristoranti non ha questa capacità oggi", Sean Kennedy, vice presidente esecutivo dell'associazione dell'associazione , scrive nel comunicato. "Mentre le restrizioni continuano, stiamo affrontando venti contrari che porteranno molti ristoranti a chiudere le operazioni, licenziare i lavoratori e il servizio di fine nelle nostre comunità."

Per alleviare questo onere immediato nel reddito e nel sostentamento, il Dipartimento del lavoro di New York City, per esempio, ha rinunciato al suo solito periodo di attesa di sette giorni per richiedere benefici, ma mentre Eater si estende in un recente articolo, il cameriere medio di New York City guadagnerebbe circa la metà del loro normale salario in disoccupazione. E per gli operai del ristorante privo di documenti, di cui ce ne sono molti a New York City, nemmeno questa sarà un'opzione.

Alcune aziende stanno lavorando per aiutare i dipendenti licenziati in modi alternativi. Le grandi aziende private come Starbucks hanno fatto notizia per affermare che pagheranno i dipendenti che non lavorano e alcune catene più piccole e rapide casuali si trovano allo stesso modo trovando modi per mantenere i benefici dei dipendenti. Il ristorante mediterraneo regionale Cava ha licenziato un certo numero di dipendenti dopo aver chiuso alcuni dei suoi negozi e aver ridotto le ore e le operazioni in tutti gli altri, ma oltre a offrire ai dipendenti colpiti alla riapertura, sta "lavorando per superare i membri del team colpiti nelle imprese focalizzate sulla drogheria. Attualmente ha una domanda elevata per i lavoratori orari."

Allora da dove va la forza lavoro del benessere da qui?

Solo il tempo può davvero rispondere a questa domanda; Tuttavia, l'allenatore di empowerment spirituale e il maestro reiki Kelsey Patel, autore di Brucia luminoso, Dice che crede che non sia la quantità enorme di impiegati del benessere del benessere delle difficoltà che ora non abbiamo mai avuto bisogno di formatori, esperti di bellezza, carrozzerie, operatori di servizi o guaritori più di quanto facciamo ora. E una volta che abbiamo avuto il tempo di capire, adattarsi e venire a patti con questo nuovo modo temporaneo di vita, si spera che l'industria del benessere si evolva in modo tale che consenta di fareil lavoro di cui abbiamo bisogno di loro, pur compensandoli in modo equo.

Davvero, non si può negare o rivelare il fatto che in questo momento è difficile. Ma Patel dice che abbiamo l'opportunità di uscire dall'altra parte come una forza lavoro unita sia nell'esperienza che nella nostra visione per il futuro. "Lo vedo come un momento per un cambiamento fondamentale e, si spera, riallineare tutti noi", dice. "Sto chiedendo alla mia comunità cosa sono disposti a ricevere da questa pausa e sto chiedendo lo stesso di me stesso."

*Il nome è stato cambiato.

AGGIORNAMENTO 4/1: Y7 Studio ha contattato bene+bene con una dichiarazione chiarificante per quanto riguarda la gestione della pandemica Covid-19. Ecco una versione troncata: "Quando abbiamo deciso di chiudere tutti gli studi ... abbiamo tagliato gli stipendi della leadership esecutiva (retroattivamente al periodo di paga precedente) per poter offrire tutti i dipendenti orari part-time (90% del personale) con una settimana di piena completa paga. Abbiamo creato guide alle risorse di disoccupazione per supportare il nostro personale nel processo e il nostro piccolo team di risorse umane era disponibile per il supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, come risorsa diretta ed empatica per tutti i dipendenti ... Abbiamo fatto la mossa straziante per licenziare il 95% del nostro personale - dove A tutti i dipendenti a tempo pieno sono stati forniti generosi severazioni, al fine di avere il miglior colpo di retroing di quelle persone una volta riaprite le nostre porte. Il nostro team è ora composto da 12 dipendenti impegnati a combattere e macinare per la comunità Y7."

Ora è davvero un buon momento per supportare le tue piccole imprese, come a farlo. E se sei alla ricerca di pasti sani per la dispensa da montare al volo, ti abbiamo anche preso su quello.