In che modo i co-fondatori di Inaru Erika e Janett Liriano stanno reintroducendo in modo sostenibile il cioccolato domenicano alle masse

In che modo i co-fondatori di Inaru Erika e Janett Liriano stanno reintroducendo in modo sostenibile il cioccolato domenicano alle masse

“La sfida che mi ha portato è stata come, stai facendo tutte queste cose fantastiche in tutti questi spazi. Ma ciò che ci interessa davvero sono queste cose più difficili ", afferma Janett, 30 anni, co-fondatore e amministratore delegato di Inaru. “Quello che ci interessa davvero è come possiamo creare ricchezza nelle nostre comunità? Come possiamo restituire ciò che i nostri genitori ci hanno dato? Non restituirlo in senso filantropico, ma in realtà costruisci sistemi aziendali in queste regioni, in modo da non dover lasciare il paradiso."

Costruire una società di impatto sociale nei Caraibi

Nel settembre 2018, il duo ha fondato Inaru. Il nome proveniva da un momento nell'appartamento di Janett, cercando di pensare a un nome come una nipote era passata da sorella a sorella. Una delle loro sorelle più grandi, Anabell, era quella che suggerisse di cercare parole o nomi di Taino che potevano applicarsi a questo taino di impresa essendo gli indigeni della Repubblica Dominicana. Inaru significa donna o energia femminile. "In un settore in genere dominato dagli uomini, l'obiettivo di Inaru è quello di rifornire e rifocalizzare su ciò che l'energia e l'innovazione femminile possono portare e come quando ci muoviamo con generosità, creatività e senso di abbondanza, la magia accade", afferma Janett.

Hanno trascorso i primi due anni a intervistare piccoli agricoltori (agricoltori che possiedono fattorie di dimensioni inferiori a cinque acri); Parlando con agronomi del Ministero dell'Agricoltura, Dipartimento di Cacao e certificatori biologici per l'U.S. e UE; ricerca di altre società di cacao; e approfondire i modelli cooperativi. Tuttavia, quando ha colpito Covid-19, le sorelle hanno dovuto rimanere nella Repubblica Dominicana a causa delle chiusure di confine. Sebbene entrambi abbiano lavorato in remoto, era la loro occasione per investire completamente nella loro visione; Quindi, Janett si è dimesso dalla sua posizione di capo dello staff di Cambrian (la sua posizione a tempo pieno) quell'anno, e Janett ha seguito l'esempio, dimettendosi dalla sua posizione a tempo pieno come project manager presso Human Ventures, per lavorare pienamente su Inaru Full -tempo.

Con la Repubblica Dominicana che rappresenta oltre il 60 percento delle esportazioni di cacao biologico, Erika e Janett hanno deciso di correggere la catena di approvvigionamento invisibile. Nel modello tradizionale, l'intermediario che si occupa direttamente dell'esportatore e raccoglie il cacao (aka la versione grezza e non trasformata del cacao), dagli agricoltori ha il compito di compensare i produttori per conto dell'esportatore. L'esportatore fornisce i fondi di Middleman per il Cacao, ma non i loro servizi. Il sistema difettoso lascia spesso gli agricoltori senza potere e senza pagamento per il loro lavoro e cacao di qualità premium. Progettando una soluzione equa che affronta ogni punto di pagamento, Inaru contrae gli intermediari, pagandoli separatamente dal produttore, che riceve l'importo totale dovuto e ad un tasso più elevato rispetto a quello che sono tradizionalmente pagati. Trattare gli agricoltori come preziosi partner logistici ha portato Inaru a bordo di circa 520 agricoltori, con 301 certificati biologici, con il resto che dovrebbe essere certificato entro la fine dell'estate. Attualmente ci sono oltre 1800 agricoltori che vogliono unirsi alla comunità di Inaru.

"Stiamo mostrando ai domenicani che siamo più di un semplice luogo di merci", condivide Janett. “Siamo ricchi, tutti nel Sud globale sono molto ricchi e possono sperimentarlo su più livelli con il riconoscimento del paese, con il riconoscimento del cibo e, si spera, il riconoscimento di un marchio internazionale."

Avendo raccolto $ 1.5 milioni di semi di capitale, la compagnia di cioccolato con gestire la sorella è entusiasta di lanciare un prodotto di consumo nei prossimi 12 mesi. Inoltre, si concentrano sull'adozione dei passi necessari per supportare gli agricoltori di cacao mentre navigano con gli effetti molto reali dei cambiamenti climatici.

Un affare di famiglia

Erika e Janett hanno altre tre sorelle, che hanno tutti pesato sul business, insieme ai loro genitori. Non è la prima volta che questi co-fondatori lavorano insieme (erano entrambi colleghi di Loomia, un'azienda e-tessile), tuttavia, questa volta è per la propria attività. Ognuno di essi notano affettuosamente la loro ammirazione reciproca e l'eccitazione per ridimensionare il business come partner commerciali e sorelle.

"Non credo di essere mai stato infelice nelle lotte che ho dovuto affrontare con mia sorella", dice Janett. “È stato molto appagante, significativo e con qualcuno che credo nel 100 percento. Non dubito della sua integrità per un secondo. Non dubito della sua intelligenza, il suo impegno per questo ... Mi sono reso conto che non facciamo quelle scommesse su noi stessi, sulle nostre comunità, sulla nostra famiglia, sui nostri amici che hanno lo stesso potenziale non sfruttato."

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