Assunzione tranquilla potrebbe sembrare solo un'altra parola d'ordine sul posto di lavoro, ma puoi * usare la pratica a tuo vantaggio

Cosa sta spingendo le compagnie a "assumere tranquille" ora?

In sostanza, le aziende sono costrette a svolgere la stessa quantità di lavoro con meno risorse da assumere, afferma Celia Balson, fondatrice e CEO di Agency Resources Agency Friendly. L'assunzione tranquilla, nel suo senso più puro, consente a queste aziende di risolvere le esigenze chiave senza spendere le risorse necessarie per portare nuove persone nell'ovile.

Dopotutto, alcune delle abilità di cui hanno così disperatamente bisogno potrebbero benissimo esistere nei loro ranghi. Ad esempio, supponiamo che tu abbia abilità sia del prodotto che di social media e che sei in un ruolo di social media. E all'improvviso, c'è una necessità commerciale molto più grande nella tua azienda per la progettazione del prodotto, ma risorse limitate disponibili per il noleggio. È probabilmente l'opzione più intraprendente per assumerti tranquillamente nel ruolo di progettazione. In questo modo, parte di ciò che sta guidando l'assunzione silenziosa è un desiderio tra i leader di ottimizzare meglio sia per i talenti esistenti E esigenze organizzative chiave, afferma DR. Acque.

“Le organizzazioni stanno diventando più piatte, le competenze stanno diventando obsolete e le nuove esigenze stanno emergendo tutto il tempo."-Shonna Waters, PhD, Vice President of Alliance Solutions at BetterUp

Allo stesso tempo, le "grandi dimissioni" degli ultimi due anni hanno creato una pressione significativa sulle aziende per trattenere i dipendenti, afferma DR. Waters ", e sappiamo che le opportunità di sviluppo della carriera sono costantemente citate come uno dei principali driver di conservazione."Tradizionalmente, le aziende lo hanno approfondito definendo una scala di carriera e distribuendo promozioni regolari per spostare le persone su per i raggi. Acque. “Le organizzazioni stanno diventando più piatte, i lavori stanno cambiando rapidamente, le competenze stanno diventando obsolete e le nuove esigenze stanno emergendo sempre."

Assunzione tranquilla, dr. Waters sospetta, può essere una soluzione moderna: proponendo un nuovo ruolo o una versione di un ruolo per un dipendente esistente, potresti teoricamente dare loro un nuovo motivo per rimanere e infine crescere con l'azienda. “Spesso, dipendenti loro stessi vuoi diversificare le loro abilità per ampliare le loro abilità e affinare le loro conoscenze ", afferma McRae.

Quali sono gli ipri e gli aspetti negativi delle assunzioni tranquille per te?

Il rialzo più ovvio è il potenziale per la crescita. "Mentre gli viene chiesto di passare a un ruolo completamente nuovo nella tua organizzazione potrebbe essere scoraggiante all'inizio, ti presenta nuove opportunità di apprendere ed espandere le tue abilità", afferma Andrew McCaskill, esperto di carriera di LinkedIn. “La nostra ricerca mostra che l'apprendimento di nuove competenze è una delle migliori priorità per i lavoratori oggi e passare a nuovi ruoli all'interno di un'organizzazione può mantenere i dipendenti lì più a lungo."

Il turno ti dà anche la possibilità di dimostrare al tuo datore di lavoro che sei disposto ad affrontare nuove o più senior responsabilità "nel tentativo di sostenere al meglio il successo dell'azienda", afferma Balson. E in un paesaggio sul posto di lavoro dominato da smettili tranquilli, i leader comprendono ora più che mai aggiuntivo Il lavoro svolto dai dipendenti non è prevedibile gratuitamente. Questo ti mette in una buona posizione per sfruttare qualsiasi nuovo ruolo per retribuzioni extra, benefici, formazione, risorse o altri vantaggi.

Naturalmente, un aspetto negativo a un silenzio è che potresti essere spostato in un ruolo che non ti piace o che non sei ben attrezzato da fare, dato il tuo tempo o i tuoi talenti. In effetti, dell'80 % degli intervistati al sondaggio dei mostri che hanno riferito di essere stato assunto in silenzio, metà di loro ha affermato che il loro nuovo ruolo non era allineato con il loro set di abilità. Ma secondo McRae, poiché il cambiamento è al servizio del successo dell'organizzazione ed è nel loro migliore interesse mantenerti, hai il potere di contrattare per sostenere qualunque cosa tu abbia bisogno per avere successo nel nuovo ruolo (più su come farlo fallo sotto).

L'altro aspetto negativo, tuttavia, potrebbe venire in come le aziende scelgono le persone per assumere silenziosamente. "Molti datori di lavoro cercheranno ancora quei dipendenti che ritengono avere un sacco di" potenziale "per assumere questi nuovi ruoli", afferma il consulente strategico e il consulente strategico DEI Brooks E. Scott, "E spesso sul posto di lavoro, le persone di gruppi non magistrati sono quelle che le persone nei gruppi di maggioranza si trascinano quando entra in gioco la percezione del" potenziale "."Di conseguenza, il successo complessivo dell'assunzione silenziosa di carnichioni su entrambi i dipendenti che sostengono ciò di cui hanno bisogno per avere successo E datori di lavoro che creano un modo equo per assegnare nuove opportunità, dice.

Come trarre il massimo da essere assunto in silenzio in una nuova posizione

1. Consideralo un'opportunità per valutare la tua traiettoria di carriera

Il cambiamento può essere una nave per la crescita anche (spesso, soprattutto) se si sente spaventoso. "Tendiamo a diventare creature dell'abitudine e ci mettiamo a nostro agio con ciò che stiamo facendo o dove pensiamo che siamo diretti, il che rende facile vedere l'assunzione tranquilla come un deficit o una minaccia fuori dalla mazza", afferma DR. Acque.

Invece, avvicinati alla necessità di cambiare come possibilità di intraprendere un percorso nuovo ed eccitante, forse che potrebbe essere ancora più in linea con ciò che vuoi effettivamente ottenere. "Se sei assunto in silenzio, usa questo momento per creare un po 'di spazio per la riflessione e valutare la tua mentalità", afferma DR. Acque. “Considera quali abilità ed esperienze sono importanti per te e se potrebbero esserci modi per ottenere il valore che desideri da questo ruolo."

Se quei lotta non lo sono imminentemente Apparente, sposta le tue prospettive nei prossimi nove a 12 mesi o anche oltre, dice Scott e "considera come potresti sfruttare l'opportunità che ti viene proposta ora per costruire la tua carriera in futuro."

2. Ottieni chiarezza su * tutti * i dettagli del cambio di lavoro

In qualsiasi scenario di assunzione silenziosa, è essenziale capire esattamente cosa ti viene chiesto. Ciò ti aiuterà a evitare di essere d'accordo sul lavoro che va oltre il tuo ambito senza supporto sufficiente e ti metterà anche in una buona posizione per discutere e negoziare con la leadership.

Ciò significa avere una conversazione sincera con il tuo manager per ottenere un quadro chiaro del nuovo ruolo o responsabilità, sia che si tratti di un cambiamento permanente o temporaneo (e se quest'ultimo, per quanto tempo), come sarai compensato o riconosciuto Per questo, come verrà misurato il tuo successo e come il turno avrà un impatto sulle tue future recensioni delle prestazioni, afferma DR. Acque. Queste informazioni ti aiuteranno a determinare se puoi davvero prosperare nel nuovo ruolo e usarle a tuo vantaggio.

3. Imporre i confini della vita lavorativa per evitare di assumere troppo

"L'assunzione silenziosa non dovrebbe essere una ricetta per il burnout", afferma McRae. Se un'organizzazione sta effettivamente spostando il talento per ottimizzare al meglio le esigenze aziendali attuali, nessuno dovrebbe finire con un lavoro sproporzionato più di quanto non avessero prima. Per non parlare del risultato, questo risultato renderebbe l'azienda ancora più vulnerabile; se essi Già Non possono assumere il solito modo, non vogliono certo perdere ulteriori dipendenti per sopraffare.

“Se ti viene chiesto di assumersi maggiori responsabilità, dovresti anche essere consapevole di chiedere cosa verrà tolto dal piatto."-Emily Rose McRae, Senior Director of Research, Gartner

Questo è tutto da dire: "Se ti viene chiesto di assumersi maggiori responsabilità, dovresti anche essere consapevole di chiedere cosa verrà tolto dal piatto", afferma McRae. Garantire che il carico di lavoro sia fattibile in questo modo è una parte fondamentale per mantenere i confini del lavoro, che non dovrebbe spostarsi solo perché le tue responsabilità cambiano. Se quello fa Inizia a accadere (ad esempio, ti ritrovi a rispondere ai pings a 9 p.M. nonostante abbia un limite per terminare la giornata lavorativa a 6 p.M.), questo è un segno che è necessario rinnovare la nuova opportunità con il tuo manager.

4. Difendere tutto ciò di cui avresti bisogno per prosperare nel ruolo

I leader aziendali ora sanno che i dipendenti non saranno necessariamente accettati di intensificare (o calpestare) un nuovo ruolo per Niente. "Se la tua azienda sta riconoscendo che ti stanno mettendo in una nuova posizione, allora stanno anche riconoscendo che avrai bisogno di alcune cose per avere successo", afferma Scott. Una di queste cose potrebbe essere più denaro, che puoi assolutamente chiedere, se la posizione è più anziana, richiede più responsabilità o ti coinvolge l'apprendimento di una nuova / i (i), afferma McRae.

Se un aumento delle retribuzioni è un no-go, hai ancora due fallback chiave: il tuo primo, dice DR. Acque, è chiedere, a che punto può essere riconsiderato, sia su un ciclo annuale o semestrale (o altro), o se ci sono particolari criteri aziendali che devi colpire, quindi sai quando aspettarti Più compenso in futuro. E il tuo secondo è chiedere "quali opportunità di apprendimento e sviluppo possono finanziare l'azienda per aumentare le tue possibilità di successo nel ruolo", aggiunge DR. Waters, "Che si tratti di un programma di formazione o certificazione che puoi fare, conferenze che puoi partecipare o altre cose di quella natura."

Poiché la curva di apprendimento per un nuovo ruolo può richiedere del tempo, impostare anche un programma con il tuo manager per un feedback regolare per essere sicuro di sapere se sei diretto nella giusta direzione o se le cose si stanno allontanando e hai bisogno di un ulteriore supporto, dice DR. Acque.

5. Proporre una soluzione alternativa prima di dare un vero "no"

Mentre puoi sicuramente scegliere di lasciare la tua azienda se il nuovo accordo sembra una cattiva misura (anche dopo aver riflettuto su come potresti sfruttarla), questo non è il tuo unico ricorso. Con alcuni negoziati tattici, potresti essere in grado di mantenere il tuo ruolo attuale.

Dr. Waters consiglia di discutere la situazione con il tuo manager e di vedere se potresti aiutare loro e l'organizzazione a risolvere meglio i problemi per la necessità a portata di mano. "Potresti dire: 'Sai cosa? Che [nuova posizione] non sia davvero il mio punto debole, ma penso che quest'altra persona abbia un grande interesse per questo "o" Penso che abbiamo una risorsa di appaltatore che potrebbe essere in grado di aiutare con questo "o" cosa Se spezziamo questo ruolo tra di me e un paio di altri dipendenti?'" lei dice. Offrire queste alternative è un atto di buona volontà, che potrebbe farti guadagnare lo stesso in cambio.

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