3 suggerimenti per il successo personale e professionale quando il tuo altro significativo è il tuo partner commerciale

3 suggerimenti per il successo personale e professionale quando il tuo altro significativo è il tuo partner commerciale

Certo, questo può essere difficile in pratica. Molte persone che non Lavorare con il loro partner romantico ha difficoltà a creare un confine sano tra la loro vita lavorativa e la vita personale. E per coloro che sono sia partner romantici che commerciali, questa linea può essere ancora più dura da separarsi a causa dell'interesse acquisito condiviso per l'azienda.

Questa è una situazione che Gregory "Gee" Smalls, co-fondatore e comproprietario del ristorante Gullah Kitchen, con sede ad Atlanta, Virgil's Gullah Kitchen, che è comproprietario con suo marito Juan Smalls, conosce fin troppo bene, ma per il quale ci tenta si dà grazia. "[A volte], è semplicemente impossibile", dice per non portare nella sua vita personale. “Ho idee e vorremo parlarne. È fantastico che siamo in grado di parlarne in questo momento con il nostro partner commerciale e il nostro compagno di vita, quindi penso invece di provare a lavorare così duramente per creare quei confini, [è meglio] non sentirsi in colpa per parlare di lavoro, " Aggiunge.

Detto questo, è fondamentale fare il check-in l'uno con l'altro per assicurarsi che nessuna delle due parti si senta come se il lavoro stia conquistando più conversazioni e spazi per il capofano di quanto non lo vogliano e che tutti si sentano come se vengano ascoltati e ascoltati senza regola dell'argomento di discussione.

2. Possedere diverse aree del business

Come individui, abbiamo tutti punti di forza e di debolezza diversi e quelli si tradurranno quasi senza dubbio in altre aree della vita, come gli affari. Ecco perché Holloway e Smalls incoraggiano gli imprenditori accoppiati a giocare a quei punti di forza e di debolezza quando capiscono chi si occuperà di ciò che, per quanto riguarda il business.

“È importante definire ruoli e responsabilità."-Gregory" gee "Smalls, comproprietario della cucina Gullah di Virgilio

"È importante definire ruoli e responsabilità", afferma Smalls. “Di solito, come imprenditore, stai facendo tutto e penso che sia importante per la coppia ritagliarsi i loro punti di forza e di debolezza e capire quali saranno i loro ruoli in azienda."

Ad esempio, nel caso di Holloway e Kislevitz, Holloway gestisce il marketing e le operazioni, mentre Kislevitz supervisiona il prodotto e il design. Il vantaggio di definire questi ruoli, afferma Holloway, viene autorizzato a essere "completamente sintonizzato sul business mentre ognuno di noi si concentra sulle nostre aree specifiche dell'azienda. Ciò consente al nostro team di sapere con chi collaborano in ogni area e crea una bella divisione del lavoro."

Questo è degno di nota sia perché troppi cuochi in cucina, come si suol dire, possono generare disaccordo e risentimento e dividere il lavoro può anche coltivare un crescente senso di fiducia. Inoltre, nessuna persona può fare tutto, quindi questo funziona anche come una strategia per riallocare il tempo di qualità tra loro. "Semplicemente non abbiamo la larghezza di banda per ogni essere su ogni chiamata", afferma Holloway. “In questi giorni, ci chiediamo 'lo facciamo davvero Entrambi deve essere in questa chiamata?'In caso contrario, uno di noi può uscire e riavere quel tempo indietro."

3. Dare la priorità alla comunicazione, circa l'azienda e in altro modo

La comunicazione in una relazione è sempre importante, ma quando il tuo altro significativo è anche il tuo partner commerciale, questa enfasi è tanto più necessaria, forse anche la chiave del successo nelle tue iniziative romantiche e professionali.

“Quando inizi un'attività, può essere tutto consumante. Può essere tutto ciò a cui stai pensando ", afferma Evans. “Devi assicurarti che [la comunicazione non sia] avvolta solo sul business, perché ciò che accade se l'azienda non funziona?"

Per questo motivo, la terapista del matrimonio e della famiglia con licenza Jelisha Gatling, LMFT, incoraggia le coppie che sono in comproprietà di un'azienda per "presentarsi davvero e fare il check-in", aggiungendo che ciò accade idealmente regolarmente. Fare domande come "Come stai?"" Cosa sta andando bene?"E" Cosa vorresti di più nella relazione?"Possono essere tutti utili per impedire a uno o entrambi i partner di sentirsi come se la loro relazione sia diminuita al secondo posto, afferma Gatling. E, certo, impedire che quella situazione si prenda piena è importante.

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