La settimana lavorativa di 24 ore della Finlandia * può davvero * risolvere il nostro problema di burnout?

La settimana lavorativa di 24 ore della Finlandia * può davvero * risolvere il nostro problema di burnout?

Il problema? Le aziende sono spesso non cablato per supportare un tale turno. Davis-Laack dice che sente regolarmente da persone che lavorano su un programma ridotto che si lamenta di "Creep", in cui dovrebbero, ad esempio, essere fuori il venerdì e tuttavia finiscono per lavorare comunque. "Sono le persone difficili che vogliono fare un buon lavoro ed essere visti come un giocatore di squadra", afferma, aggiungendo che il raggiungimento di questo richiede spesso ore di lavoro che non si adattano a un programma ridotto. Allo stesso modo, dr. Stanton sottolinea che dal momento che è difficile far sì che gli americani, in particolare, per fare le vacanze vengono assegnati, potrebbe non essere nemmeno possibile ottenere una scala di forza lavoro così massiccia per adottare una mentalità da "matite" e chiamarla smettere sul lavoro dopo Un certo numero di ore.

Se le aziende possono supportare la settimana lavorativa di quattro giorni, tuttavia, il suo potenziale per il comando del burnout è forte

Ma diciamolo È possibile e un'azienda è in grado di far rimanere le ore ridotte. La ricerca sostiene che i dipendenti su programmi di lavoro condensati sono più produttivi e, quindi, più felici quando il carico di lavoro non è Riduzione: per due mesi nel 2018, una società immobiliare neozelandese ha testato una settimana lavorativa di 32 ore e ha scoperto che il turno ha aumentato la produttività e i lavoratori hanno lasciato i lavoratori più equilibrati e meno stressati.

La produttività e lo stress non si trovano spesso accanto all'uno accanto all'altro e quando il primo aumenta, il secondo diminuisce naturalmente, afferma l'esperta di produttività sul lavoro Amanda Chay.

Amanda Chay, fondatrice di Wonderment, un'azienda che mira ad aiutare i datori di lavoro a promuovere l'equilibrio nella vita dei propri dipendenti, afferma che questi risultati sono sorprendenti. La produttività e lo stress non si trovano spesso accanto all'altro, dice, e quando il primo aumenta, il secondo diminuisce naturalmente. "Non è come 'Ora ho solo 24 ore in una settimana per completare le cose contro 40, quindi sarò molto più stressato", dice. "Questo perché quando le persone sono più produttive, ciò significa che devono essere meno stressate, poiché quei due stress e produttività, non sono migliori amici."

Dr. Stanton dice che guardando indietro rispetto alla storia contemporanea, c'è una precedenza ancora maggiore a sostegno della settimana lavorativa di quattro giorni più breve. "La settimana lavorativa di 40 ore è un fenomeno relativamente nuovo, e una delle cose che colpisce è che quando le nazioni hanno iniziato ad adottare questa settimana lavorativa più breve, la produttività è aumentata e il PIL è aumentata", afferma. (La gente lavorava di 60 ore di lavoro, a proposito, quindi una volta, la settimana lavorativa di 40 ore è ciò che costituiva ore più brevi.?.

Il tempo flessibile ha un potenziale di risoluzione di esaurimento più rispetto alle ore ridotte?

Se, tuttavia, le ore di ufficio rifinite significa semplicemente più tempo al lavoro nel lavoro nel tuo tempo, i vantaggi di una settimana lavorativa di quattro giorni potrebbero finire per non essere diversi o migliori di quelli che derivano dal fatto di flessibile in grado di lavorare quando è conveniente al tuo programma, che l'American Bureau of Labor Statistics ha notato una tendenza in crescita. Con il tempo di flessione e le ore di lavoro più brevi, l'autonomia è la chiave per ridurre il burnout più del carico di lavoro o delle ore ridotte.

"Le risorse lavorative fanno molto in termini di rallentamento, riduzione e alleviazione del burnout. L'autonomia è una delle risorse lavorative più importanti."-Paula Davis -Laack, CEO del Stress and Resilience Institute

"Secondo la ricerca, le risorse del lavoro-cose che sono motivazionali o che fanno molto il tuo lavoro in termini di rallentamento, riduzione e alleviazione del burnout", afferma Davis-Laack. "L'autonomia è una delle risorse di lavoro più grandi e più importanti esistenti."

Quindi, piuttosto che cercare di cambiare la struttura occupazionale ampiamente accettata in una settimana lavorativa di quattro giorni più breve (non importa quanto sia attraente), può avere più senso per i datori di lavoro a zero in strategie per promuovere l'autonomia dei dipendenti. Perché anche se un'azienda adotta una politica di orario di lavoro abbreviato, i dipendenti potrebbero non essere pronti ad accettarla e effettivamente lavorano di meno. "Se guardi le politiche ufficiali di centinaia di paesi in tutto il mondo, 40 ore sono davvero uno standard enorme", DR. Dice Stanton. "È quasi come se ci fosse questa inerzia in attesa della settimana lavorativa di 40 ore che sarà difficile da superare."Quindi per ora, la soluzione alternativa potrebbe non funzionare di meno, ma funzionante in modo flessibile.

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