Come praticare sport come ragazze potrebbe essere il segreto per costruire potenti dirigenti

Come praticare sport come ragazze potrebbe essere il segreto per costruire potenti dirigenti
È il periodo di massimo splendore per condividere i tuoi successi momento per momento sui social media, il che significa che le donne influenti sono più visibili che mai. Un effetto collaterale? Chiedendosi cosa serve per ottenere quel successo, per il quale stai lavorando per un bussola iniziale o aumentando i ranghi in un concerto aziendale.

Mentre la formula è diversa per tutti, c'è una cosa che i migliori dirigenti hanno in comune: il 96 percento delle donne in posizioni a livello di c-suite ha fatto sport crescendo.

Se questo ti ha fatto mettere giù il tuo matcha solo per una SEC, considera ciò che l'ex-ragazza-atleta trasformato in corrente esecutiva Nancy Green, presidente e CEO di Athleta, deve dirlo.

"La strada per il successo aziendale è pavimentata da sfide", afferma Green. "Non credo di aver mai sentito un leader di successo parlare di quanto sia stato facile arrivare dove sono. Riuscire a guidare un'azienda richiede una determinazione e fiducia incrollabili in te stesso e nella tua squadra. Gli sport sono un ottimo modo per costruire quei tratti."

Crescendo in una famiglia attiva e con diversi olimpionici nella sua comunità, Green, che hanno imparato a sciare a 2 anni e fare escursioni in montagna a 7 anni, non ha mai smesso di muoversi. È andata a navigare in estate, ha lavorato come bagnino durante il liceo e il college e ha abbracciato l'hockey sul campo. (La sua posizione? Ala destra e destra.)

"La mia esperienza nello sport è stata spesso la voce nella mia testa che mi dice 'che puoi farlo," non rinunciare, "pensa a questo in un modo nuovo.'"

"La mia esperienza nello sport è stata spesso la voce nella mia testa che mi dice 'che puoi farlo," non mollare, "pensaci in un modo nuovo", dice Green. "Accredito gran parte del mio successo professionale per essere disposto a fare un passo avanti per un'opportunità, essere disposto a correre, per imparare rapidamente sia dagli errori che dalle vittorie."

Ecco perché è particolarmente scoraggiante imparare che le ragazze stanno abbandonando gli sport al doppio del tasso di ragazzi all'età di 14 anni. Per capovolgere quella statistica, Athleta Girl ha unito le forze con la leadership femminile per potenziare ed equipaggiare i giovani atleti con il coraggio e la fiducia per rimanere in gioco.

Di seguito, parliamo con le donne e le migliori dirigenti (aka alcuni dei lavoratori più duri nel mondo del mondo) su come le abilità apprese negli sport possano servire la tua carriera e la tua vita creativa.

Continua a leggere per 4 lezioni ispirate allo sport che si traducono in obiettivi di carriera totali.

1. Fiducia e tenacia per gestire tutto ciò che ti viene

Katy Miller di Athleta Girl con le sue figlie

Non sorprende che una pelle densa sia utile negli sport e negli affari. Katy Miller, che guida Athleta Girl, afferma di aver guadagnato le basi necessarie per raggiungere la sua carriera giocando a basket, softball e pallavolo.

"Giocare allo sport infonde sia una disciplina che una fiducia incredibilmente preziosa per il successo nella vita", afferma Miller. "Navigare il percorso dall'infanzia all'adulto non è sempre facile, e i miei compagni di squadra e i miei allenatori erano una potente rete di supporto in modi in cui al momento non avevo realizzato."

Oggi lavora per motivare tutte le ragazze, tra cui le sue tre giovani figlie per salire in campo. "Non si tratta di essere il miglior giocatore", osserva. "Questi benefici derivano solo dal suonare e credo che possiamo fare la differenza."

Co-fondatori girevoli Jihan Thompson e Jennifer Lambert

2. Come entrare in posizioni di leadership

Nel calore del gioco, prendi migliaia di piccole decisioni: un fenomeno verde chiama micro leadership. "Non devi essere il capitano per guidare", spiega. "Le decisioni e le azioni che ognuno di noi prende sul campo o nelle nostre stesse vite fanno la differenza."

Per Jihan Thompson, co-fondatore dell'app di bellezza girevole, che collega le donne di colore con i migliori parrucchieri che si stavano trasmessi nel ruolo del capitano della sua squadra di hockey su liceo la ha armato una guida per principianti alla leadership. Ha imparato a concentrarsi quando i suoi nervi erano pieni, ripristinano la squadra dopo una perdita e prendono decisioni di gioco, tutte le cose che le servivano per costruire una startup di successo.

"Devi sentirti a tuo agio con la fiducia nel tuo istinto", afferma Thompson. “Non dimenticherò mai segnare il goal vincente contro l'arco rivale della mia scuola. Ricordo di essere stato così nervoso ma di aver combattuto attraverso quei nervi e di aver lasciato che tutta la mia pratica mi guidasse."

3. L'importanza di costruire una squadra forte

Foto d'infanzia della co-fondatrice di Winnie Sara Mauskopf

Ironia della sorte, per Sara Mauskopf (CEO e co-fondatrice di Winnie, una risorsa digitale unica per i genitori), giocando in una squadra di softball che "ha letteralmente perso ogni singola partita" si è rivelata un'esperienza cruciale per far crescere la sua attività. Ci sono voluti due anni di lavoro sodo perché la piattaforma raggiungesse un milione di utenti.

"È stato un buon allenamento per gestire una startup in cui ci vuole molto tempo prima di raggiungere il successo", afferma Mauskopf. "C'è un lungo periodo di tempo in cui non stai ricevendo elogi o convalida esterna e puoi sentirti un perdente. Ma leghi insieme come una squadra e continui a lavorare e fare del tuo meglio."

Miller considera il lavoro di squadra una delle lezioni più preziose che ha imparato anche da giovane atleta. "[Negli sport,] giochi con così tante persone con stili e punti di forza diversi e capisci che vinci e perdi come squadra ", dice lei. "La squadra che lavora insieme e trova un modo per utilizzare i punti di forza di ogni compagno di squadra batte sempre la squadra semplicemente con il miglior performer individuale."

4. Come bilanciare e gestire un programma intenso

"Tutto [nello sport] ha avuto il suo tempo in programma, quindi non si è potuto saltarlo o spingerlo via", afferma Jennifer Lambert, co-fondatrice di Swivel Beauty insieme a Thompson. "Questo mi ha insegnato l'importanza di ritagliarsi il tempo per le cose importanti, lavoro, vita sociale e attenersi a tali impegni."

Come dirigente in movimento che matita negli allenamenti di HIIT prima del lavoro e applausi le sue figlie da bordo campo in ogni partita, Miller dice che imparare a bilanciare tutto è qualcosa che è grata di aver imparato sul tappeto erboso. "Quando ho continuato a giocare a pallavolo al college, ha sicuramente costruito questa abilità", fa eco a Miller. "Avevamo pratiche mattutine, un programma di classe completa e abbiamo viaggiato in molti giochi. Sapevamo tutti che la scuola era una priorità e si sosteneva a vicenda per capire l'equilibrio attraverso tutto."

Se sembra familiare al tuo lavoro attuale/Social/Everything Situation, è perché lo è. Con sempre più richieste sul nostro calendario, la priorità del lavoro e di sé non è mai stata più importante. Costruire un esercito di atleti che possono gestire lo stress, lavorare in squadra e guidare come boss? Questa è una ricetta per il dominio mondiale o almeno, il dominio della sfera aziendale.

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In collaborazione con Athleta Girl

Foto: Athleta Girl