I periodi sono potenti e questo marchio di cura del periodo sta lavorando per sottolinearlo

Pre-Pandemico, Okamoto è stato su un aereo una o due volte al mese per tre anni durante il tour del libro per Potenza del periodo pur anche "bilanciarsi a scuola ad Harvard a tempo pieno, essere direttore esecutivo del mio non profit, essere Chief Brand Officer presso Juv Consulting e fare la modellazione", spiega."L'idea di essere in grado di concentrarsi solo su una cosa, a tempo pieno era impossibile quando ha colpito Covid-19; improvvisamente il mio programma era completamente chiaro perché la maggior parte del lavoro che stavo facendo prima era tutto di persona, e È stato davvero bello per me prendere del tempo per quella transizione."

Con gran parte della vita quotidiana e il mondo, in un fermo, Okamoto e Jain hanno avuto "spazio per rafforzare la nostra passione per quello che stavamo facendo, perché i periodi non si fermano per una pandemia, ovviamente", spiega. Un altro rivestimento d'argento della pandemia? Dare priorità alle persone sul prodotto prima iniziando una conversazione e uno spazio (digitale) per connettersi sulle mestruazioni prima di lanciare i prodotti del periodo. "Costruire la nostra comunità virtuale quando le persone bramavano davvero la comunità è stato davvero meraviglioso", afferma Okamoto. (Anche il personale ha fatto conoscere virtualmente, per la maggior parte: "Non ho mai incontrato la maggior parte del nostro team di persona, ci siamo incontrati solo in zoom", dice di un elemento interessante di avvio inavvertitamente dell'azienda prima di una pandemia.)

Ma corteggiare gli investitori mentre Covid-19 ha continuato a colpire a livello globale ha preso più di un anno ed è stato pieno di "ovvie ostacoli", dice: sarebbe stato un processo più rapido se le riunioni di persona fossero state possibili e, naturalmente, senza il finanziario incertezze del 2020 (e 2021). "Molti dei consigli che abbiamo ricevuto è stato:" Come hai potuto pensare alla raccolta fondi in questo momento? Siamo in una pandemia, nessuno sa cosa succederà!'"Okamoto spiega.

Un altro fattore che ha prolungato finanziamenti, dice, era il tipo di investitori che stavano cercando. "Volevamo assicurarci di prendere solo denaro da investitori allineati ai valori", afferma. "Abbiamo rifiutato molte offerte da parte di persone che pensavamo non fossero valori allineati, investitori che dicevano:" Adoriamo quello che stai facendo, ma vorremmo stabilire una regola per non mostrare sangue mestruale ", Okamoto dice, che era un duro no. "Eravamo tipo 'Okay, dobbiamo rifiutare questi soldi, anche se è molto.'"

Non si sono collegati con nessun investitore angelo femminile nei primi sei mesi di tentativi di farlo. "Era sempre un vecchio vecchio bianco stodgy, il che è stato deludente, ma non posso dire che è scioccante", dice Okamoto. Avere investitori a piombo femminile era "davvero importante e non ci saremmo accontentati", dice. Finalmente hanno trovato e sono andati con il fondo VC fondato con femmina Hannah Gray, che ha portato il loro giro di semi da quasi 2 milioni di dollari. "Abbiamo avuto un giro sovrascritto ma abbiamo apportato molte modifiche per assicurarci che non solo li mettessimo dentro, ma che potessero entrare e guidare", dice Okamoto.

Stava anche lavorando attraverso questioni personali nel processo. "Ho preso un paio di mesi di pausa durante l'estate e sono stato ammesso in riabilitazione residenziale per sei settimane per dipendenza da lavoro, depressione e PTSD", afferma Okamoto. La capacità di allontanarsi per la cura di sé era una sorta di rivestimento d'argento della pandemia, poiché altrimenti non poteva immaginare "l'avvio di un'azienda, quindi dover dire ai tuoi investitori che stai pavimentando" per scopi di salute mentale. “Ne è valsa davvero la pena, molto necessaria, e Nick [Jain] era un fondatore e amico di Co Supporting Co; Sono davvero grato ", dice.

I primi prodotti di August sono caduti e sono stati in gran parte determinati e controllati dalla sua comunità del "ciclo interiore" di adolescenti della Gen Z con cui Okamoto è "costantemente in contatto" su Ginevra, un'app. "Tutto ciò che facciamo da un prodotto e un marchio, la prospettiva inizia con la nostra comunità", afferma, che si tratti di una tavolozza di logo e di colori, selezione dei prodotti o rendere la tracciabilità una priorità. "È una mentalità portata dal mio lavoro senza scopo di lucro", afferma Okamoto. "Qual è il punto di fare qualsiasi cosa [se stai] censurando le voci delle persone che stai servendo?"

Quell'input di fonte di folla ha anche modellato la direzione attorno a quali tipi di prodotti offrire; Hanno considerato le tazze mestruali, che sono più sostenibili di cuscine. Apprendimento di statistiche "ridicole" sui prodotti ambientali dei prodotti mestruali che la maggior parte dei prodotti mestruali impiega da 5 a otto secoli per decompo Pads non tossici, cotone al 100 % e biodegradabili e anche creazione di applicatori in tampone senza BPA.

“Quando parli di periodi e cambiamenti ormonali durante una pandemia, stai parlando molto di solitudine, salute mentale, esperienze di vita personale, cambiamenti sociali, quindi questa comunità è davvero sbocciata, è diventata il benessere generale e in realtà non Informazioni su periodi o prodotti " - NADYA OKAMOTO

Okamoto afferma di aver "davvero sottovalutato" ciò che potrebbe essere questa coorte di ciclo interiore, non rendendosi conto che "quando parli di periodi e cambiamenti ormonali durante una pandemia, stai parlando molto di solitudine, salute mentale, esperienze di vita personale, cambiamenti sociali, Quindi questa comunità è davvero sbocciata, è diventata il benessere generale, e in realtà non su periodi o prodotti ", afferma. I dati demografici del ciclo interno sono "super inclusivi", con circa il 10 % di genere non conforme o transgen, ed è "davvero internazionale sorprendentemente", che dura più di 40 paesi. Ci sono tre o cinque eventi virtuali (per ora) settimanali, alcuni organizzati dai membri, che hanno incluso sessioni di videogiochi, appuntamenti di studio di studio o date dei compiti, oltre a un canale di chat del municipio su Ginevra gestito da "una squadra di persone davvero dedicate Sempre acceso "per rispondere alle domande.

"Tutti i membri del nostro team sono Gen Z, quindi abbiamo molta familiarità con l'essere venduti, e vendere i marchi" Community "dicendo:" Ci preoccupiamo per te, ti amiamo ", ma tutto riguarda davvero il prodotto", Okamoto dice. Questa è stata una considerazione quando si trovavano investitori con valori allineati che "capirebbero che avremmo fatto cose che forse non avevano senso nel momento, ma che avrebbero creato una connessione più profonda", dice, e anche la libertà di "completamente pivot e cambiare la nostra strategia, a seconda di ciò che è interessante per la nostra comunità."È proprio così che chiedi agosto, un database ricercabile gratuito di centinaia di domande sulla salute del periodo come" Quanto è troppo mestruale?'L'idea è venuta da una chiamata zoom del ciclo interno nell'autunno 2020. Ogni domanda include due spiegazioni: Gen Z Risposta e una risposta del consiglio medico, la cui combinazione aiuta a tradurre il tipo di gergo medico che una ricerca su Google produce in termini relativi e reali, fornendo al contempo un'accurata approfondimento di esperti.

Anche dopo sette anni di duro lavoro aiutando a normalizzare le mestruazioni, c'è ancora così tanto che Okamoto vuole fare. "Ogni singolo giorno siamo esposti a più stigmati", che echos nei messaggi August riceve su una base quasi quotidiana, come la scuola media che condividono la paura e l'ansia per ottenere i loro primi periodi. Quei tipi di messaggi sono solo uno dei tanti, molti Motivazioni e promemoria della passione di Okamoto prima dell'educazione e dell'empowerment del periodo: “Mi sento più che mai."

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