Non riesco a tenere il passo con i miei colleghi a meno che non ignori i miei confini di vita lavorativa autoimposti, cosa dovrei fare?

Ammetto di non conoscere la tua storia completa, ma sembra che ti piacerebbe tenere velocemente i tuoi confini per quanto riguarda il tuo equilibrio tra lavoro e vita privata, anche se quelle linee sembrano sfocate in questo momento. La buona notizia è che ora è un ottimo momento per ridefinire il significato del successo alle tue condizioni, e ciò potrebbe significare soddisfare le aspettative attuali in questo momento. Nel nuovo anno, puoi decidere come potrebbe apparire un output più elevato.

Successivamente, man mano che guadagni chiarezza, pensa a ridefinire ciò che funziona significa in questo momento. Ad esempio, abbiamo imparato quest'anno che molte funzioni lavorative che pensavamo non potessimo accadere dalle nostre case possono. Con quella stessa logica, tuttavia, lavorare da casa può essere ancora più impegnativo, perché significa che il lavoro non può essere più lasciato nei nostri edifici fisici; ora il lavoro è costantemente con noi.

Per aiutarti a sentirti più sicuro nel tuo lavoro e nel sapere che stai soddisfacendo le aspettative, considera di incontrare il tuo manager per ottenere ulteriore chiarezza sulle tue aspettative attuali. Hai avuto una conversazione su ciò che ci si aspetta da te e su come soddisfi quelle aspettative? Potresti essere piacevolmente sorpreso da ciò che verrà dall'avvio di quella conversazione. E anche se no, avrai comprensione di come il tuo gestore di lavoro sta percependo il tuo lavoro.

Come suggerimento finale per ottenere chiarezza, ti suggerisco di considerare uno dei pilastri nella gerarchia dei bisogni di Maslow: auto-attualizzazione. È la realizzazione o l'adempimento dei propri talenti e potenzialità, soprattutto considerati un impulso o un bisogno presente in tutti. Quindi, cosa succede se si lancia l'auto-realizzazione sulla sua testa e lo rendi incentrato sul team? Credo che i dipendenti più a tutto tondo servano anche come grandi mentori tra pari. Sei in una posizione in cui puoi mettere i tuoi compagni di squadra in grado di avere successo? Forse c'è un grande progetto su cui stai attualmente lavorando, e sembra schiacciante, ma se hai portato un'altra donna o donna di colore al progetto, questo potrebbe anche dare loro più visibilità allo stesso tempo. Considera come puoi abilitare a un'altra persona nella tua squadra di avere successo, perché farlo è una vittoria per te e i tuoi colleghi, non è necessario competere.

Minda Harts è l'autore del libro più venduto Il memo: ciò che le donne di colore devono sapere per fissare un posto al tavolo. È CEO di The Memo LLC e professore a contratto presso la New York Wagner. Ospita un podcast e LinkedIn Live Show chiamato Secure the Seat. Minda vive a New York e ha un bulldog francese di nome Boston. Seguila Twitter, Instagram, E Iscriviti alla sua newsletter Qui.

Oh ciao! Sembri qualcuno che ama gli allenamenti gratuiti, sconti per marchi di benessere delle prime gocce e pozzo esclusivi+buoni contenuti. Iscriviti per bene+, La nostra comunità online di addetti ai lavori e sblocca immediatamente i tuoi premi.